---

• 1.

  Who is an Ideal Organizational Leader in Iran? Examining the Content, Structure, and Consequences of Iranian Implicit Leadership Theories (IILTS)

  مؤلف : Sharifirad، Mohammad Sadegh ؛

  مجلة:Iranian Journal Of Management Studies»Winter 2021, Volume14 - Number 1 التصنيف الف/ISC (‎34 صفحة - من 107 إلی 140 )

  الکلمات المفتاحية:IranImplicit Leadership TheoriesprototypesAnti-prototypesCategorization theory

  مقالة تحميل خلاصة المقالات ذات الصلة مقترحات الآخرين
• 2.

  Implicit Leadership Theories (ILTs) and Change Behaviors: the Mediating Role of LMX

  مؤلف : Sharifirad، Mohammad Sadegh ؛ Hajhoseiny، Soodeh ؛

  مجلة:Iranian Journal Of Management Studies»Autumn 2018, Volume11 - Number 4 التصنيف الف/ISC (‎27 صفحة - من 715 إلی 741 )

  الکلمات المفتاحية:Implicit Leadership TheoriesCongruencechange behavior responsesLMX

  مقالة تحميل خلاصة المقالات ذات الصلة مقترحات الآخرين
• 3.

  Implicit Leadership Theories: A Qualitative Study in an Iranian Organization

  مؤلف : Sharifirad، Mohammad Sadegh ؛ mortazavi، saeed ؛ Rahimnia,، Fariborz ؛ Farahi، Mohammad Mahdi ؛

  مجلة:Iranian Journal Of Management Studies»Winter 2017, Volume 10 - Number 1 التصنيف العلمية - البحثية/ISC (‎29 صفحة - من 1 إلی 29 )

  الکلمات المفتاحية:IranImplicit Leadership Theoriesprototypesanti-prototypeanti-prototype

  مقالة تحميل خلاصة المقالات ذات الصلة مقترحات الآخرين

کلمات المفتاح ذات الصلة

---

مسار نشر المقال