Machine summary:
(به تصویر صفحه مراجعه شود) (به تصویر صفحه مراجعه شود) (به تصویر صفحه مراجعه شود) Abstracts اتلافزدایی در نظام تولید به هنگام بقیه از صفحه 29 (به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل 2:هزینههای واقعی کیفیت نامطلوب کرد.
لذا آنها را باید جزء اقلام ضایعاتی حساب کرد که سازمان باید به نحوی از دست آنها خلاص شود.
کالای معیوب تنها موجب اتلاف مواد و نیروی انسانی نمیشود بلکه مسائلی مانند کمبود مواد،تاخیر در زمان تحویل کالا به مشتری یا مرحله بعدی تولید، از دست دادن مشتری و اعتماد وی،اختلال در برنامه تولید و عوارض مشابه دیگری را بوجود میآورد.
سیستم حسابداری متداول قادر به ارائه گزارشهای مناسب از هزینههای واقعی اتلاف حاصل از کالاهای معیوب نیست.
برای مثال هزینه واقعی کالای معیوبی که به دست یک مشتری رسیده و باعث شده تا وی دیگر از ما خرید نکند و به دیگران هم توصیه عدم خرید کالای ما را کند چقدر است؟هزینههایی که کالای معیوب ایجاد میکند را به کوه یخ تشبیه کردهاند.
هزینههای عمدهای که کالای معیوب ایجاد میکند نیز مخفی و نامرعی است و فقط هزینه ضایعات در اسناد حسابداری منعکس میشود.
موارد فوق عوامل ایجادکننده اتلاف هستند و برای افزایش بهرهوری در سازمان لازم است آنها را از سازمان بزداییم اما باید به خاطر داشت که این فعالیتها وابستگی زیادی به عملیات اصلی سازمان دارند لذا برای حذف یا کاهش آنها باید برنامه دقیق و جامعی تدوین کرد.
2-OHNO TAICHI,JUST-IN-TIME FOR TO DAY TOMMOROW, CAMBRIDGE: PRODUCTIVITY PRESS-1988.
3-HARISON, ALAN, JUST-IN-TIME MANUFACTURING IN PERSPECTIVE, HORT FORD SHIRE:PRENTICE HALL-1992.