بهبود فرایند مدیریت Journal Article

>بهبود فرایند مدیریت نویسندگان:برایان کلاتیر-دیل بروبیکر منبع:1995 MANAGEMENT STRATEGIES-SEP/OCT ترجمه:جلیل مشیرآبادی شکست سیستم‌ها اغلب ناشی از اشتباهات انسانی و یا کم‌کاری‌ها نیست،بلکه ناشی از عدم همخوانی‌ بین توانایی‌های ا نسانی و خواسته‌های‌ سیستم است. با اصلاحات جزئی این مدل برای نشان دادن‌ تداخل بین مدیریت و ابزارهای مدیریتی مورد استفاده قرار می‌گیرد. سه منبع اساسی از داده‌ها به عنوان اطلاعات ورودی برای بیان وظیفه در تجزیه و تحلیل وظیفه بکار برده می‌شود. تدوین روش کارها تعریف وظیفه و تجزیه و تحلیل مشخصات‌ مراحل وظیفه منتهی به تهیه نمودار توسعه‌ می‌شود که منعکس کننده یک فرایند بهبودیافته‌ است. توسعه آموزش در کنار توسعه روش کارها،تهیه نمودار و تجزیه تحلیل وظیفه منتهی به طراحی ابزارهای‌ دیگری می‌شود که به مدیران در مدیریت آنها کمک کند. خودکنترلی فرایند مدیریت و بهبود سیستم‌ مطمئنا اتوماتیزه کردن بخشی از یک سیستم‌ یا کل سیستم با استاندارد کردن روش کارها و انجام کلیه اجزای سیستم پیشنهادی،ممکن‌ می‌باشد.