Abstract:
پژوهش حاضر، با هدف بررسی رابطه سرمایه انسانی و چابکی سازمانی در دانشگاه شهید ستاری صورت گرفته است. روش پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوة گردآوری دادهها توصیفی از نوع همبستگی است. جامعة آماری شامل کارکنان دانشگاه شهید ستاری است، که تعداد آنها برابر با 400 نفر است، که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 196 نفر به عنوان نمونه انتخاب شد. روش نمونهگیری تصادفی ساده بوده است. جهت گردآوری دادهها از پرسش نامه چابکی سازمانی و سرمایه انسانی نادری (1390) استفاده شده، که البته برای جامعه آماری این پژوهش تعدیل شده است. پایایی پرسش نامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ (سرمایه انسانی «0/934» چابکی سازمانی «0/894») ارزیابی شد. به منظور تجزیه و تحلیل دادهها از آمار توصیفی (میانگین، انحراف معیار) و آمار استنباطی (آزمونهای K-S، t تست تک نمونهای و ماتریس همبستگی پیرسون) استفاده شد. یافتهها نشان داد: وضعیّت سرمایه انسانی کارکنان در دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری بالاتر از سطح متوسط قرار دارد. وضعیّت چابکی سازمانی کارکنان در دانشگاه شهید ستاری بالاتر از متوسط و میانگین نظری قرار دارد. بین شاخص کلی سرمایه انسانی و چابکی سازمانی کارکنان دانشگاه شهید ستاری رابطة مثبت و معناداری وجود دارد (0/920 r=).
Machine summary:
"Sharifi & Xang توانمندی های شناختی هوشمندی شایستگی چابکی سرمایه مهارت های فراشناختی سازمانی انسانی انعطاف پذیری و شایستگی های عاطفی - سرعت ارتباطی شکل ١: الگوی مفهومی پژوهش روش پژوهش این تحقیق برحسب هدف کاربردی و براساس شیوة گردآوری داده ها، توصیفی از نوع همبستگی می باشد.
Van Stekelenburg بررسی رابطه رابطه انسانی و چابکی سازمانی کارکنان در دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری سطح نیروهای مسلح ارتش جمهوری اسلامی ایران می باشد، راهکارهایی پیشنهادی به شرح زیر ارائه کرده است : ١) بین سرمایه انسانی و چابکی سازمانی ارتباط مثبت و معناداری حدود (٠/٩٢٠)، وجود دارد، بنابراین به مدیریت دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری پیشنهاد می شود، که بیش از پیش نسبت به توسعة مؤلفه های (هوشمندی ، شایستگی ، انعطاف پذیری و سرعت ،توانمندی های شناختی ، شایستگی های فراشناختی و مهارت های ارتباطی - عاطفی ) کارکنان در برنامه ریزی ها، سرمایه گذاری اقتصادی و تخصیص منابع خود توجه نماید.
٢) پیشنهاد می شود، دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری به منظور سنجش سرمایه انسانی کارکنان خود از الگوی سرمایه انسانی نادری (١٣٩٠) و همچنین ابزار های پژوهشی ارائه شده ، به دلیل این که قابلیت سنجش چابکی سازمانی و سرمایه انسانی کارکنان در مؤلفه های هوشمندی ، شایستگی ، انعطاف پذیری و سرعت ، توانمندی های شناختی ، شایستگی های فراشناختی و مهارت های ارتباطی – عاطفی را دارد و از روایی و پایایی قابل ملاحظه ای برخوردار است استفاده نماید و به طور پیوسته چابکی سازمانی و سرمایه انسانی خود را بسنجد و در صورت لزوم براساس مدل های ارائه شده به توسعه و بهبود چابکی سازمانی و سرمایه انسانی خود اقدام نماید."