Abstract:
این مقاله ضمن بررسی نقش مدیریت لجستیک در موفقیتهای نیروهای مسلح، به سیستم موجود لجستیک نیروهای سه گانه ارتش هندوستان نگاهی اجمالی انداخته و نقاط ضعف آنها را مورد ارزیابی قرار داده است، سپس با انجام مطالعات تطبیقی به راهکارهای ایجاد بهبود، اصلاح و رفع نقاط ضعف پرداخته و به مواردی چند از سازمانهای مورد نیاز در ساختار فعلی ارتش اشاره کرده و در بخش پایانی نتایج حاصل از بحث یکبار دیگر مرور شده است.
Machine summary:
"یکپارچه سازی و ادغام برخی امور در بین سه نیرو و گسترش آنها در فرآیند پیچیده طراحی ، توسعه ، آزمون و تولید تجهیزات و سیستم ها برای نیروهای مسلح یقینا یکی از نیازهای ادغام و اشتراک عمل در بین نیروهای سه گانه ، سازمان های تأیید کیفیت و تضمین کیفیت است که در حال حاضر در این زمینه ها نقاط ضعف و کاستی هایی وجود دارد.
مأموریت و اهداف اساسی و اصلی بخش لجستیکی دفاعی در زیر خلاصه شده است : ایجاد روش های استانداردسازی ، کدگذاری ، مدیریت تجهیزات و سیستم ها و روش های متمرکز در امور لجستیکی ؛ شکل گیری تدارک مشترک و رویه عقد قرارداد با انجام بهترین اقدامات ممکن در متمرکز کردن و یکپارچه نمودن کشور پاکستان دارای یک شورای لجستیکی ملی است که مسئولیت این شورا، بسیج کل مردم در زمان وقوع جنگ ، مخصوصا در جهت رفع نیازهای حمل ونقل و ترابری می باشد .
*تدارکات دفاعی با نمایندگی از سه نیروی مسلح برای دستیابی به صرفه جویی در هزینه ها؛ * تمرکز و یکپارچه کردن سیستم های تعمیر و نگهداری ، دپوهای نظامی و حمل ونقل بین سه نیروی مسلح ؛ * برقراری ارتباط با بخش غیرنظامی برای تمرکز و یکپارچه سازی منابع غیرنظامی ؛ بهره برداری از ابزارهای فناوری اطلاعاتی برای مدیریت متمرکز و یکپارچة لجستیکی با تأکید بر قابلیت عملکرد درون سازمانی و قابلیت در میان نیروهای سه گانه بخش لجستیکی دفاعی در موقعیتی قرار دارد که به ارزیابی و بررسی عملکرد کارخانه های مهمات سازی ، تعهدات بخش دفاعی عمومی ، هیأت مدیره استانداردسازی و یکنواخت سازی و دیگر سازمان ها می پردازد ."