Abstract:
زمینه: برای مقابله با پویایی محیط توسل به خلاقیت کارکنان بهترین گزینه است؛ متغیرهای چون سبک رهبری اخلاقی و سکوت حاکم بر سازمان می توانند تسهیل کننده و منع کننده این ظرفیت سازمانی باشند. هدف این پژوهش بررسی رابطه سبک رهبری اخلاقی و سکوت سازمانی با خلاقیت کارکنان میباشد.
روش: روش پژوهش توصیفی – همبستگی میباشد. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان دانشگاه ارومیه در سال تحصیلی 1395-1394 به تعداد 600 نفر میباشد که به روش نمونهگیری تصادفی ساده و براساس فرمول کوکران تعداد 235 نفر بهعنوان نمونه آماری پژوهش انتخاب شدند. برای جمعآوری اطلاعات از پرسشنامههای استاندارد رهبری اخلاقی، سکوت سازمانی و خلاقیت کارکنان استفاده گردید. به منظور تجزیه و تحلیل دادهها از آزمونهای آماری تحلیل رگرسیون چندگانه به روش همزمان و تحلیل واریانس چند متغیره (مانوا) استفاده شد.
یافتهها: یافتههای این تحقیق نشان میدهد که بین رهبری اخلاقی با سکوت سازمانی رابطه منفی و معنادار؛ بین رهبری اخلاقی و خلاقیت کارکنان رابطه مثبت ومعناداری وجود دارد. ابعاد رهبری اخلاقی (22/ 0=β) و ابعاد سکوت سازمانی (11/ 0=β) قادر به پیشبینی خلاقیت کارکنان میباشند.
نتیجه گیری: نتایج پژوهش نماینگر این ایده میباشد؛ که به کارگیری سبک رهبری اخلاقی در سازمان می تواند موجبات اعتماد سازمانی را فراهم کرده و سکوت حاکم بر سازمان را شکسته و با ایجاد شور و جنبش لازم در کارکنان، زمینه را برای بروز خلاقیت کارکنان تسهیل نماید.
Machine summary:
هدف این پژوهش بررسی رابطه سبک رهبری اخلاقی و سکوت سازمانی با خلاقیت کارکنان میباشد.
نتیجهگیری: نتایج پژوهش نماینگر این ایده میباشد؛ که به کارگیری سبک رهبری اخلاقی در سازمان می تواند موجبات اعتماد سازمانی را فراهم کرده و سکوت حاکم بر سازمان را شکسته و با ایجاد شور و جنبش لازم در کارکنان، زمینه را برای بروز خلاقیت کارکنان تسهیل نماید.
این ابعاد عبارتند از: 1- انصاف2: نداشتن پارتی، رفتار با دیگران براساس حق و برابری، اصولی و عادلانه رفتار کردن را شامل میشود؛ 2-اشتراک قدرت3: اجازه دادن به پیروان تا دربارۀ تصمیم گیریها اظهار نظر کنند و گوش دادن به ایدهها و نگرانیهای آنان میباشد؛ 3- شفافیت نقش4 : روشن نمودن مسئولیتها، انتظارات و اهداف عملکردی است؛ 4- جهت گیری فردی5 : نشان دهنده نگرانی واقعی در خصوص حمایت از زیردستان و تضمین این که زیردستان در صورت امکان نیازهای خود را برآورده کنند ؛ 5- رهنمودهای اخلاقی6 : ارتباط در مورد اخلاق، توضیح قواعد اخلاقی، ترویج و پاداش رفتار اخلاقی میباشد (8).
بنابراین پژوهشگران در پژوهش حاضر در صدد بر آمدهاند که رابطه بین سبک رهبری اخلاقی و سکوت سازمانی با خلاقیت کارکنان را در میان کارکنان دانشگاه ارومیه مورد بررسی قرار دهند.
جدول 2: شاخصهای توصیفی متغیرهای پژوهش (رجوع شود به تصویر صفحه) جدول (3) نشان میدهد که بین سبک رهبری اخلاقی و سکوت سازمانی همبستگی منفی و معناداری وجود دارد (**29/0-=r)؛ یعنی هرچه سبک رهبری اخلاقی بیشتر توسط رهبران سازمان اعمال شود به همان اندازه از میزان سکوت کارکنان کاسته میشود.
نتایج تجزیه و تحلیل دادهها نشان میدهد که بین سبک رهبری اخلاقی و سکوت سازمانی با خلاقیت کارکنان دانشگاه ارومیه رابطه معناداری وجود دارد.