چک لیست جنبه های مختلف در بکارگیری مشاور Journal Article

"چک لیست جنبه‌های مختلفدر بکارگیری مشاور دکتر وحید ناصحی‌فر عضو هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبایی مقدمه بکارگیری مشاور یکی از ابزارهای مدیریت دانش و داناییبوده و در صورت وجود نیاز(اثربخشی مشاوره)و کارآمد بودنمشاور(کارایی مشاور)بهبود عملکرد را بدنبال دارد. این چک لیست شامل نتایج مشاوره(هدف از مشاوره)،مراحل ورود و انعقاد قرار داد با مشاور،ویژگیها و وظایف مشاور،معیارهای اخلاقی در مشاوره وتوصیه‌هایی برای مشاوران(مشاور به عنوان یک الگو)است. نتایج مشاوره برای کارفرما 1. توسعه دانش و دانایی مدیران مراحل ورود مشاور و انعقاد قرارداد 1. تعیین شرایط کارفرما از جنبه‌های مختلف مانند محرمانهتلقی کردن اطلاعات توسط مشاور 5. بی‌طرفی و پرهیز از دفاع از توصیه‌ها،توجیه،گمراهی وفریبکاری 5. ایجاد امید به نتایج غیرواقعی‌بینانه جهت فریب کارفرما برایانعقاد قرارداد 6. ناآگاهی و عدم ارزشهای اخلاقی اساسی مانند صداقت،صراحت،توسعه مهارتها،خودآگاهی،اطمینان و اعتماد،درجستجوی تعالی مشاور به عنوان یک الگو 1. توان اجرای توصیه‌ها 2. توان اعلام پیام‌ها بصورت واضح 4. دریافت سریع مسائل و ارائه راه حل 5."