Abstract:
فساد اداری، پدیده ای است که کم و بیش در کلیه کشورهای جهان وجود دارد. با این حال ، نوع ، شکل ، میزان و گستردگی آن در هر کشور متفاوت است و با تاثیر فراوانی که دارد میتواند اقتصاد داخلی را فلج کرده و اصل حاکمیت قانون را مخدوش کند. با درک اهمیت این موضوع که فساد در ادارات شامل چه آثار سوءی میباشد، در این مقاله سعی شده تا با بررسی انواع این پدیده راهکارهای قانونی و اجتماعی در جهت ریشه کنی آن ارائه گردد. در تحقیق پیش رو که به روش توصیفی-تحلیلی تدوین گردیده فرض را بر تنوع شیوه های فساد که بنابه دلایل متفاوتی از جمله مادی و ضعف نظارتی حاصل میگردد، قرار داده ایم و در انتها به این نتیجه دست می یابی که با توجه به نقش بسزای نیروی انسانی بر سلامت سازمانی و نگرش دو بعدی به انسان ، ضروری است اولا با اصلاح نظام حقوق و دستمزد نیازهای مادی و معیشتی کارکنان را برطرف ساخت ، ثانیا با برنامه های آموزشی- تربیتی زمینه تحول درونی و پیشرفت معنوی کارکنان را فراهم آورد.
Machine summary:
"تعری¦ فساد در قانون در ماده ١ قانون ارتقاء سلامت نظام اداری و مقابله با فساد مصوب ١٣٩٠ در تعریف فساد مالی اداری میگوید: الف ـ فساد در این قانون هرگونه فعل یا ترک فعلی است که توسط هر شخص حقیقی یا حقوقی به صورت فردی، جمعی یا سازمانی که عمدا و با هدف کسب هرگونه منفعت یا امتیاز مستقیم یا غیرمستقیم برای خود یا دیگری، با نقض قوانین و مقررات کشوری انجام پذیرد یا ضرر و زیانی را به اموال ، منافع ، منابع یا سلامت و امنیت عمومی و یا جمعی از مردم وارد نماید نظیر رشاء، ارتشاء، اختلاس ، تبانی، سوءاستفاده از مقام یا موقعیت اداری، سیاسی، امکانات یا اطلاعات ، دریافت و پرداختهای غیرقانونی از منابع عمومی و انحراف از این منابع به سمت تخصیصهای غیرقانونی، جعل ، تخریب یا اختفاء اسناد و سوابق اداری و مالی ب ـ مؤسسات خصوصی حرفه ای عهده دار مأموریت عمومی، مؤسسات غیردولتی می باشند که مطابق قوانین و مقررات ، بخشی از وظایف حاکمیتی را بر عهده دارند نظیر کانون کارشناسان رسمی دادگستری، سازمان نظام پزشکی و سازمان نظام مهندسی ج ـ تحصیل مال نامشروع ، موضوع ماده (٢) قانون تشدید مجازات مرتکبین ارتشاء و اختلاس و کلاهبرداری مصوب ١٣٦٧/٩/١٥ مجمع تشخیص مصلحت نظام 1 corruption مبانی فساد اداری فساد اداری همچون سایر پدیده ها از مجموع عللی به وجود می آید که مبنا و شالوده ی آن را تشکیل میدهند."