Abstract:
فاز اختتام پروژه به اتمام کلیه امور قراردادی، اجرایی، محصول و فازهای پروژه بهصورت سازمانیافته میپردازد و فرآیندهای این فاز، بهعنوان آخرین فرآیندهای پروژه، اتمام اقلام قابل تحویل و قراردادها را بهصورت ساختاریافته تضمین میکنند. طبق بررسیهای صورتگرفته در پروژههای صنعت نفت و گاز کشور، فاز اختتام این پروژهها تا چندین سال بهطول میانجامد و بدین ترتیب، طرفین پروژه چند سال پس از تکمیل، همچنان درگیر تعارضات باقیمانده هستند که اتلاف قابلتوجهی در منابع ملّی صورت میپذیرد. فاز اختتام پروژهها با وجود اهمیت بسیار زیاد، کمتر از سایر فازهای پروژه بهصورت میدانی مطالعه شده است. هدف این پژوهش شناسایی موانع موفقیت فاز اختتام با محورّیت اختتام فیزیکی در پروژههای صنعت نفت و گاز است که بهصورت مطالعه چندموردی عمیق و با رویکرد قیاسی در چهار پروژه از سایت خشکی یکی از طرحهای توسعهای میدان گازی پارسجنوبی انجام شده است. بر اساس یافتههای این پژوهش، موانع موفقیت فاز اختتام پروژههای صنعت نفت و گاز در 12 گروه شناسایی و 7 گروه از آنها بهعنوان عوامل کلیدی دستهبندی شدند. راهکارهای اجرایی نیز متناسب با مهمترین موانع پیشنهاد شدند.
Machine summary:
واکاوی موانع موفقیت فاز اختتام در پروژههای صنعت نفت و گاز (مطالعه موردی: طرحهای توسعهای میدان گازی پارس جنوبی) ( تاریخ دریافت: 29/09/95 تاریخ پذیرش: 14/06/1396 ) مجتبی عزیزی<FootNote No="121" Text="*- استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تربیت مدرس (نویسنده مسئول): azizi.
هدف این پژوهش شناسایی موانع موفقیت فاز اختتام با محوریت اختتام فیزیکی در پروژههای صنعت نفت و گاز است که بهصورت مطالعه چندموردی عمیق و با رویکرد قیاسی در چهار پروژه از سایت خشکی یکی از طرحهای توسعهای میدان گازی پارسجنوبی انجام شده است.
پیمانکار اصلی پروژه سایت خشکی، برگزاری دورههای آموزشی روش <FootNote No="129" Text=" این متدولوژی برای انجام فرآیندهای پیشراهاندازی و راهاندازی در فاز اختتام پروژههای صنعت نفت و گاز مورداستفاده قرار میگیرد که توسط شرکت فرانسوی TOTAL تهیه شده است.
<رجوع شود به تصویر صفحه> </رجوع شود به تصویر صفحه> در استانداردهای مدیریتپروژه مانند: PMBoK، PRINCE2 و ISO:21500، فاز اختتام پروژه با پیشرفت کار حدود 80-75% آغاز میشود ولی انجام فرآیندهای این فاز از ابتدای حیات پروژه نیازمند برنامهریزی است که در پروژههای صنعت نفت و گاز باید با مشارکت شرکتهای راهانداز صورت گیرد تا اولویتهای پیشراهاندازی و راهاندازی مطابق با فرآیندها و الزامات فنی مشخص شود.
&quot;Project termination analysis in SMEs: making the right call&quot;.
&quot;Increasing Organizational Performance by Improving the Project Closeout Process&quot;.
&quot;Best Practice for Project Handover in Middle-Size Organizations&quot;.
&quot;Project termination decisions, underinvestment and overinvestment&quot;.