رویکرد تحلیلی قابلیت های بازاریابی بر کارآفرینی سازمان Journal Article

Writer: ملائی، الهه ؛ رئیسی، سکینه ؛

مطالعات مدیریت و حسابداری زمستان 1396(کنفرانس بین المللی مدیریت، اقتصاد و علوم انسانی با رویکرد اقتصاد مقاومتی، اشتغال و تولید ) (‎10 page(s) - From 324 to 333 )

Keywords: کارآفرینی کارآفرینی سازمانی بازاریابی کارآفرینانه قابلیت بازاریابی بازار بازاریابی بازارگرایی مشتری بازاریابی کارآفرینی اطلاعات رویکرد

Abstract:

رابطه میان کارآفرینی و بازارگرایی هم به صورت نظری و هم به صورت عملی در دو دهه گذشته مورد آزمون قرار گرفته است. مطابق با این تحقیقات، کارآفرینی و بازارگرایی مکمل یکدیگر می باشند. به طوری که کارآفرینی برای دستیابی به اهداف فعالیت های نوآورانه در بازار و رسیدن به موفقیت به بازارگرایی نیاز دارد. بعلاوه، بازارگرایی نیز برای پاسخگویی و نشان دادن واکنش سریع به فرصت های بازار نیازمند کارآفرینی است. مفهوم کسب و کار به سرمایه گذاری روی فرصتهای جدید به صورت عوامل بی نظیر یا نو آور اطلاق می شود. این خصوصیت می تواند در تولید یا ارائه خدمت در کسب و کار یا در برخی جنبه های عمل یابی مخاطره جویی مانند روش های توزیع یا رویکرد قیمت گذاری منعکس شود .این پژوهش از نوع کتابخانه و آرشیوهای اینترنتی به بررسی رابطه بازاریابی با کارآفرینی می پردازد

Machine summary:

در مقابل ، اين رويکرد دو نوع مشخصۀ کارآفريني سازماني را معين مي کند که مشخصۀ اول شامل فعاليت هاي ريسک دار سازمان يا تأسيس کسب وکار جديد توسط سازمان فعلي است . قيمت : بازاريابي کارآفرينانه بر ارزش ايجاد شده بر مشتري تأکيد دارد و نه قيمت ، بنابراين با قيمتهاي بالاتر هم مي تواند در بازار حضور داشته باشد، حال آنکه بازاريابي سنتي بر قدرت خريد مصرف کننده به عنوان يک عامل تعيين قيمت فکر مي کند. همپوشاني در دو حوزه وجود دارد؛ اول جايي که در آن شرايط بازار مستمرند و کارآفريني کمک مي کند به فرآيند شناسايي نيازهايي که هنوز درک نشده و در مرحله دوم در بازار ناپيوسته جايي که کارآفريني راهنماي استراتژي بازاريابي توسعه نيازهاي موجود در محيط جديد است . معتقدند بازاريابي کارآفريني تشخيص بلادرنگ و بهره برداري از فرصت ها براي دستيابي و حفظ مشتري هاي سودمند از طريق روش هاي نوآورانه به مديريت ريسک ، اهرم کردن منابع و ايجاد ارزش مي باشد (٣٠١١،گيلمور). اين ابعاد بازاريابي کارآفرينانه را از بازاريابي سنتي مجزا مي کنند پنج بعد اول مربوط به گرايش کارآفرينانه هستند و دو بعد آخر به گرايش بازاريابي اشاره دارند به طور کلي مي توان گفت بازاريابي کارآفريني در غياب کارآفرين نمي تواند وجود داشته باشد. همپوشاني در دو حوزه وجود دارد ؛ اول جايي که در آن شرايط بازار مستمرند و کارآفريني کمک مي کند به فرايند شناسايي نيازهايي که هنوز درک نشده و در مرحله دوم در بازار ناپيوسته جايي که کارآفريني راهنماي استراتژي بازاريابي توسعه نيازهاي موجود در محيط جديد است . The evolution and development of entrepreneurial marketing, Journal of Small Business Management, 46(1): 99- 112.

Download citation file :
(پژوهیار, , , )

Download PDF
Downlaod HTML

Shortlink:

Page: