Abstract:
هدف اصلی این پژوهش ، مدل یابی توسعه منابع انسانی پایدار در راستای اثرات کانالهای مدیریت دانش وعوامل سازمانی بوده است . روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی و معادلات ساختاری بود. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان دانشگاههای آزاد اسلامی هر مزگان بودند که از بین آن ها با استفاده از فرمول کوکران تعداد۲۲۸ نفر انتخاب شدند، ابزار اندازه گیری سه نوع پرسشنامه توسعه منابع انسانی ، عوامل سازمانی و فرایند مدیریت دانش بود که پایایی آنها بوسیله آلفای کرونباخ محاسبه شد و به ترتیب، ۹۱/۰، ۸۹/۰ و ۹۳/۰ گزارش گردید و روایی پرسشنامه ها براساس تحلیل عاملی تاییدی نشان از روایی مطلوب سازه بود ، داده ها پس ازجمع آوری توسط نرم افزار Spss20, Lisrel8.54تحلیل شدند. نتایج نشان دادند که عوامل سازمانی بر فرآیند مدیریت دانش تاثیر مثبت، مستقیم و معنادار؛ فرآیند مدیریت دانش بر توسعه منابع انسانی تاثیر مثبت، مستقیم و معنادار؛ عوامل سازمانی برتوسعه منابع انسانی اثر مثبت ، مستقیم و معنادار؛ و عوامل سازمانی به واسطه فرآیند مدیریت دانش برتوسعه منابع انسانی تاثیر غیر مستقیم ، مثبت و معناداری دارد، لذا الگوی تجربی بدست آمده منطبق بر الگوی مفهومی پژوهش بود و نتیجه گیری کلی حاکی از ارتباط عوامل سازمانی با توسعه منابع انسانی با نقش میانجی فرآیند مدیریت دانش در میان کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی هرمزگان بود.
Machine summary:
بنابراین هدف این پژوهش بررسی تاثیرات عوامل سازمانی و فرآیند مدیریت دانش بر توسعه منابع انسانی است .
در مقابل ، ساختارهای سازمانی پویا و ارگانیک با اشکال شبکه ای و ویژگیهایی چون مشتری محوری، عدم تمرکز در تصمیم گیری ، تقسیم قدرت ، انعطاف بالا ، کشش عدم اطمینان محیطی و گرایش به خود کنترلی زمینه قوی تری برای فرآیند توسعه منابع انسانی فراهم میکند، بنابراین در یک ساختار مطلوب می توان به توسعه و توانمند سازی کارکنان پرداخت (٢٠١٠,Sazikaran Vaezi ) راندولت با مطالعه ده موسسه که توانمند سازی کارکنان را تجربه کرده بودند چندعامل در توسعه و توانمند سازی موفق را برشمرده است مهمترین عاملی که وی بیان می کند تسهیم اطلاعات است ، هنگامی که سازمانها قصد توسعه کارکنان را دارند سیستم های اطلاعاتی می توانند مهمترین رکن در این زمینه باشند چون امکان دسترسی بیشتر به اطلاعات را برای سطوح پایین سلسله مراتب فراهم می آورند، فناوری ها و تکنولوژی های اطلاعاتی در سازمان باعث افزایش توسعه منابع انسانی به شرح ذیل شده است : افزایش عدم تمرکز در تصمیم گیری ،امکان برقراری ارتباطات موثر با یکدیگر، به وجود آمدن هویت سازمانی ، تامین اطلاعات صحیح و به موقع ، افزایش خلاقیت و بهره وری و کیفیت کارکنان ، تغییر رفتار و نگرش ، ایجاد نگرش و احساس مثبت ، یادگیری مداوم و..