Abstract:
هدف این پژوهش بررسی رابطه بین رهبری زهر آگین با مدیریت برداشت در دانشگاه آزاد واحد اصفهان بود. روش تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری دادهها توصیفی از نوع همبستگی (مدل سازی معادله ساختاری (بود. جامعه آماری تحقیق حاضر را کلیه کارکنان شاغل در دانشگاه آزاد واحد اصفهان (خوراسگان) به تعداد 550 نفر تشکیل دادند که از طریق فرمول نمونهگیری کوکران تعداد 242 نفر به عنوان نمونه از طریق روش تصادفی ساده انتخاب شدند و ابزار پژوهش پرسشنامه استاندارد رهبری زهرآگین اشمیت (2008 (وپرسشنامه استاندارد مدیریت برداشت بولینو و ترانلی (1999) بود. که روایی پرسشنامهها بر اساس روایی محتوایی با استفاده از نظر صاحب نظران، صوری بر مبنای دیدگاه تعدادی از جامعه آماری و سازه با روش تحلیل عاملی مورد بررسی قرار گرفتند و پس از اصلاحات لازم روایی مورد تائید قرار گرفت و از سوی دیگرپایایی پرسش نامهها با روش آلفای کرونباخ به ترتیب برای رهبری زهرآگین 90/0 و مدیریت برداشت88/0 برآورد شد و تجزیه و تحلیل دادهها در دو سطح توصیفی و استنباطی مشتمل بر ضریب همبستگی پیرسون و الگوسازی معادله ساختاری (SEM) انجام گرفت. نتایج تحقیق نشان داد که رهبری زهرآگین با مدیریت برداشت دربین کارکنان دانشگاه آزاد واحد اصفهان رابطه معنی دار داشت (p<0/05) و همچنین نتایج نشان داد که ابعادرهبری زهرآگین (رهبری توهین آمیز، غیر قابل پیش بینی، رهبری خودکامه، خودشیفتگی و جاه طلبی) با ابعاد مدیریت برداشت (ارتقاء خود، خود شیرینی، تظاهر به نمونه بودن، تهدید و ارعاب و تظاهر به ناتوانی) در بین کارکنان دانشگاه آزاد واحد اصفهان (خوراسگان) رابطه معنی دار داشت (p<0/05) و نتایج حاصل از الگوسازی معادله ساختاری ((SEMنشان داد که رهبری توهین آمیز، غیر قابل پیش بینی، رهبری خودکامه، خودشیفتگی و جاه طلبی به صورت مستقیم با ارتقاء خود، خود شیرینی، تظاهر به نمونه بودن، تهدید و ارعاب و تظاهر به ناتوانی دارای رابطه بودند.
The purpose of this study was to investigate the relationship between toxic leadership and perception management in Isfahan (Khorasgan) Branch, Islamic Azad University. The research method was applied in terms of purpose and in terms of collecting data , a descriptive correlation (structural equation modeling) method was used. The statistical population of this study was all 2200 employees of Isfahan (Khorasgan) Branch, Islamic Azad University city through the Cochran sampling formula, 374 individuals were selected through cluster random sampling method and the research tool was Schmidt's Standard toxic Leadership Questionnaire (2008) and the questionnaire for the Bolino and Turnley perception Management (1999). The validity of the questionnaires was evaluated based on content validity, face validity and construct validity and after the necessary terms, validity has been confirmed. In addition, reliability of questionnaires by Cronbach's alpha method was estimated for toxic leadership 0. 90 and 0. 88 for perception management. Data analysis was done on descriptive and inferential levels including Pearson correlation coefficient and structural equation modeling (SEM).. The results of the research showed that toxic management with perception management had a significant relationship among staff of Isfahan Branch, Islamic Azad University city (p <0. 05). The results also showed that the dimensions of toxic leadership (abusive, unpredictable leadership, autocratic leadership, narcissism, and ambition) with the dimensions of perception management (self-promotion, self-sacrifice, pretending to be prototype, threats, intimidation and pretending to be ineffective) had a significant relationship among employees of Isfahan (Khorasgan) Branch, Islamic Azad University city (p <0/05) and the results of the structural equation modeling (SEM) showed that abusive, unpredictable leadership, autocratic leadership, narcissism and ambition were directly correlated with self-promotion, self-sacrifice, pretending to be prototype, threatening, intimidating and pretending to be ineffective
Machine summary:
بايد دانست اگر رهبران سازمان هاي فرهنگي در شهراصفهان زهرآگين باشند، باعث آلوده کردن محيط مي شوند و روند آلودگي ممکن است به مرور زمان موجب احساس بي اعتمادي، ترس ، عدم اطمينان ، پيش بيني ناپذير بودن ، پيشگويي کردن و تهديد در سازمان شود که اين احساسات منفي کارکنان ، پيامدهاي بدي را بر رفتار و نگرش آنان ايجاد مي نمايد و همچنين ضرر غيرقابل جبراني را بر سازمان و جامعه 1 -Frunham and Taylor 2 -Brennan 3 -Achu & Lussier وارد مي کند .
ناظمي و فيضي(١٣٩٣) در تحقيقي با عنوان بررسي نقش رهبري زهرآگين در رفتارهاي انحرافي کارکنان ( مطالعه موردي :سازمان نظام مهندسي ساختمان استان اردبيل ) که با روش توصيفي از نوع همبستگي و با نمونه آماري ١١٥ نفر از کارکنان انجام دادند به اين نتيجه رسيدند که بين رهبري زهرآگين و رفتارهاي انحرافي رابطه مستقيم وجود دارد ؛ يعني با افزايش عوامل رهبري زهرآگين ، رفتارهاي انحرافي نيز درمحيط کار افزايش مي بافت و 1- Van Driel 2 -Drory & Zaidman بالعکس .
راجي زاده و همکاران (١٣٩٣) در تحقيقي با عنوان رابطه بين مديريت برداشت و تعالي سازماني در بين کارکنان شعب بانک سپه شهرستان کرمان که با روش توصيفي از نوع همبستگي و با نمونه آماري ١١٢ نفر از کارکنان انجام دادند به اين نتيجه رسيدند که بين مولفه هاي خود ارتقائي، خودشيريني و ارعاب با تعالي سازماني رابطه مثبت و بين مولفه هاي تظاهر کردن و التماس و درخواست با تعالي سازماني رابطه منفي وجود داشت .
“Impression management behavior: effects of the organizational system”, Journal of Managerial Psychology, Vol 22, No. 3, pp.
Moderating effect of impression management on the relationship of emotional intelligence and organizational citizenship behavior.