Abstract:
پژوهش حاضر با هدف بررسی همراستایی و همگرایی معماری سازمانی وضعیت موجود اداره کل ورزش و جوانان استان مازندران و ارائه الگو در وضع مطلوب انجام گرفت. امروزه معماری سازمانی یکی از مهم ترین موضوعاتی است که مدیران اجرایی و مدیران اطلاعاتی مورد توجه قرار می دهند و رویکردی برای شناخت، مهندسی، مدیریت کلیه عناصر سازمان و ارتباطات آنها است. روش این پژوهش از نوع توصیفی و پیمایشی و مبتنی بر تحلیل های کیفی و کمی با استفاده از روش اسنادی و روش دلفی بود. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه مدیران، معاونان و کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان مازندران به تعداد 148 نفر میباشند که در سال 1397 مشغول به فعالیت بودند. پس از توزیع 148 پرسشنامه، 140 پرسشنامه قابل استفاده حاصل گردید. بنابراین حجم نمونهی آماری برابر با 140 نفر در نظر گرفته شد. جهت جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته مشتمل بر 7 سوال استفاده شده است، ضریب پایایی به روش آلفای کرونباخ برابر با 88/0 به دست آمد. برای تحلیل دادهها، شیوههای تحلیل اسناد و روش دلفی، با رویکرد تطبیقی و قیاسی با استفاده از نرم افزار spss انجام شده است. نتایج نشان میدهد که وضعیت جاری در اکثر ویژگیهای همراستایی و همگرایی در حد متوسط بوده و باید بهبود پیدا نماید. از اینرو مدل جدیدی مبتنی بر سرویسگرایی جهت ترسیم وضعیت آتی طراحی و با استفاده از روش دلفی ارزیابی شد.
This study aimed to investigate the enterprise architecture (EA) of the status quo at the Sports and Youth General Directorate (SYGD) , Mazandaran Province, in order to present a model of desirable situation. Today, enterprise architecture is one of the most practical enterprise solutions for aligning strategic of the information technology with enterprise business and also is powerful tool for organizing complex information systems. This research applied a descriptive-survey method based on quantitative and qualitative analysis using documentary and Delphi methods. The statistical population (n =148) of this study consisted of all managers, deputies and employees of Mazandaran SYGD, who were on occupation during 2018. After distributing 148 questionnaires, 140 available questionnaires were obtained, so the sample size was 140 people. Data were collected with a researcher-made questionnaire, Includes 7 questions. The reliability coefficient was 0. 88 by Cronbach's alpha. The Delphi documentation and methodology has been done with an adaptive approach by using spss software for data analysis. The results show that the status quo is moderate in most of qualitative features of alignment and convergence and requires improvements. Therefore, a new service-based model was designed to draw the future status, which was evaluated using the Delphi method.
Machine summary:
در این فرآیند بعد از فـاز برنامـه معمـاری سـازمانی، کـه شامل توصیف معماری وضعیت جاری ، معماری وضعیت مطلوب و استراتژی انتقـال مـی شـود، فـاز اجرای معماری سازمانی که شامل پیاده سازی ، راه اندازی و پشتیبانی از معمـاری سـازمانی مطـابق بـا طرح های اجرایی و انتقالی تهیه شده در فاز برنامه معماری سازمانی است ، شروع می شود ( Rezaei ٢٠٠٨ ,Shams &).
چون پرسش نامه در مقیاس لیکـرت ٥ امتیـازی (ارزشی ) بود (آلن و ادوارد (١٩٤٦ ,Allen,L and Edwards))، داده های میـانگین بـا ضـرب در عدد ٢٠ تبدیل به درصد گردیدنـد، تـا بـدانیم از نظـر کارکنـان اداره کـل ورزش و جوانـان اسـتان مازندران این معیار سنجش در حال حاضر (وضعیت موجود) چگونه است .
الف ) ارزیابی کیفی ویژگی های هم راستایی و هم گرایی معماری سازمانی وضع موجود در این بخش ، ویژگی های هم راستایی و هم گرایی وضعیت موجود (جاری ) معمـاری سـازمانی اداره کل ورزش و جوانان استان مازندران با کمک پرسش نامـه بـه وسـیله نظرخـواهی از کارکنـان اداره کل مورد بررسی قرار گرفت و با توجه به اسناد و مدارک و مطالعـات انجـام گرفتـه وضـعیت جـاری معمـاری سـازمانی بـا مـدل هـای مربوطـه توصـیف شـده اسـت .
به همـین دلیل مـدل جدیـدی بـرای مـدیریت سیسـتم هـای فـن آوری اطلاعـات اداره کـل ورزش و جوانـان مازندران طراحی و در ادامه ارائه میگردد و از مهمترین مزایای این مدل معماری سـازمانی ، تأکیـد بر معماری سرویس گرا (خدماتمحـور)، افـزایش میـزان یـک پـارچگی اطلاعـات، افـزایش سـطح امنیت اطلاعات و ...