Abstract:
سازمانها با برخورداری از منابعانسانی مستعد و شایسته، میتوانند توسعه فعالیت و بقای خود را در بازار متلاطم کسبوکار تضمین نمایند. منابعانسانی بهعنوان اصلیترین دارایی سازمانها میباید در تمامی جوانب رشد کند و برنامهریزی برای توسعه قابلیتها و شایستگیهای کارکنان سازمانها از الزامات اساسی حضور در شرایط کنونی در جهان است. هدف پژوهش حاضر، ارائه چارچوبی برای تبیین ابعاد و مؤلفههای توسعه منابعانسانی است. روش تحقیق پژوهش حاضر، کیفی، مطالعه کاربردی و شیوه تحلیل دادهها، تحلیل مضمون و تحلیل روایتپژوهانه میباشد. ابزار گردآوری دادهها مصاحبه نیمهساختاریافته است که 30 نفر از کارکنان سازمانهای پروژهمحور با استفاده از نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. براساس یافتههای پژوهش و تحلیلهای انجامشده، مطابق با تحلیل مضامین؛ 66 مضمون پایه، 19 مضمون سازمانیافته و 3 مضمون فراگیر، ارائه شد. در بررسی نتایج سه دسته عوامل فردی، سازمانی و محیطی بهعنوان مضامین اصلی مشخص شدند که هرکدام از عوامل بهطور کامل تشریح و درانتها چارچوب مفهومی تبیین ابعاد و مؤلفههای توسعه منابعانسانی ارائه شد.
Organizations can ensure the development of their activities and survival in the turbulent business market by talented and competent human beings. As the main asset of organizations, human resources are supposed to grow in all aspects. Planning to develop the capabilities and competencies of employees in organizations is a basic and essential requirements for attending the current situation in the world. The purpose of this study is to provide a framework for explaining the dimensions and components of human resource development. This is a qualitative applied research whose data analysis follows thematic and narrative analytical methods. The data collection tool is a semi-structured interview containing 30 employees of project-oriented organizations who are selected by purposeful sampling method. The findings of the research and the analyses of the themes resulted in 66 basic themes, 19 organizer themes and 3 inclusive themes. Reviewing the results demonstrated three categories of individual, organizational and environmental factors, identified as the main themes, each of which was described in details. Finally, the conceptual framework of explaining the dimensions and components of human resource development was presented.
Machine summary:
در پژوهش حاضر تلاش شده است تا ضمن بهره گيري از مباحث پايه اي و تعريف شده براي توسعه منابع انساني، تغييرات محيطي و الزامات حاکم ، مدنظر قرار گيرد و با استفاده از معنابخشيدن به تجارب افراد، براي توسعه منابع انساني کارکنان سازمان هاي پروژه محور، به تبيين يک چارچوب اثرگذار پرداخته شود و صرفا بر مباني نظري که داراي ماهيتي کلاسيک ميباشند، معطوف نگردد تا ازاين طريق امکان پوشش دادن به خلأ موجود در دانش و ادبيات نظري در حوزه توسعه منابع انساني فراهم شود و در مسير اعتلاي علم و افزايش مجموعه دانسته هاي اين حوزه کمک ناچيزي شود.
t. (2010), Human resource development (Hty) for performance management: The case of Nepalese organizations, International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. 59 Issue: 4, April 2010, pp.
, (2013), Constructing leadership by storytelling – the meaning of trust and narratives, Leadership & Organization yevelopment Journal, Vol. 34, Isuue:6, August 2013, pp.
, (2013), Constructing leadership by storytelling – the meaning of trust and narratives, Leadership & Organization yevelopment Journal, Vol. 34, Issue: 6, Auguat 2013, pp.
, (2013), tobert Owen: a historiographic study of a pioneer of human resource development, European Journal of Training and yevelopment, Vol. 37 Issue: 4, May 2013, pp.
, (2000), Human tesource yevelopment in Small Organizations, Journal of European Industrial Training, Vol. 24, Issue: 2/3/4, March 2000, pp.
, (2017), Strategy development through interview technique from narrative therapy, Journal of Organizational Change Management, Vol. 30 Issue: 1, February 2017, pp.