Abstract:
شهدا خود بزرگترین سرمایه اجتماعی کشورمان بودهاند و در حساسترین لحظات با حضور داوطلبانه و خودجوش خود بقا و استقلال کشور را حفظ کردهاند. از طرفی فرماندهان شهید نیز که این سرمایههای اجتماعی را رهبری میکردهاند نظرات ارزشمند خود را در وصایای خویش به یادگار گذاشتهاند. هدف از این مقاله تبیین الگوی سرمایه اجتماعی بر اساس وصایای فرماندهان شهید دفاع مقدس میباشد. در بررسی اسنادی، وصایای فرماندهان شهید دفاع مقدس شامل 36 وصیتنامه بررسی و سعی بر توصیف کیفی محتوای مفاهیم، شده است. پس از کدگذاری وصیتنامهها و با استفاده از روش نظریهپردازی داده بنیاد، الگوی سرمایه اجتماعی بر اساس وصایای فرماندهان شهید دفاع مقدس طراحی گردید. در شرایط على مفاهیمی مانند امیدواری به خداوند، هدفدار بودن، دفاع از وطن، و در شرایط پیش برنده مفاهیمی مانند احساس دین به انقلاب، تبلیغات منفی دشمنان، جنگ دشمنان با نظام، و در شرایط بازدارنده نیز فردگرایی، ناکارآمدی ارتباطی و نداشتن هدف جمعی قرار دارند که در انتخاب راهبردها تأثیر میگذارند. پدیده محوری، حضور و مشارکت داوطلبانه مردم در بزنگاههای کشور است. راهبردهای سرمایه اجتماعی را نیز راهبردهای عینی و ذهنی تشکیل میدهند. این راهبردها منجر به نتایجی شده که پیامدهای فردی همچون سکون و آرامش، لذت روحی و معنوی و پیامدهای جمعی همچون اشاعه فرهنگ غنی اسلامی در جهان و الگو شدن برای دنیا و آزادی و حمایت مستضعفین را شامل میشود.
Martyrs were the most important social asset of our country and in the most critical moments of their voluntary presence have maintained the survival and independence of the country. Also, the martyred commanders who have led this social capital have left their valuable insights in their testaments. The purpose of this article is to explain the pattern of social capital based on the martyrs' testament. In the documentary review, testaments of martyred commanders included 36 testaments we try to qualitatively describe the content of the concepts. After coding the testaments and using the grounded theory approach, the social capital model was designed based on the testaments of martyred commanders in the Iran-Iraq war. In the Causal conditions, concepts such as Hope in God, Being purposeful, Defending the homeland, in the Advancing conditions, concepts such as The feeling of being indebted to the revolution, Negative propaganda of enemies, fighting enemies with the country and in the Deterrent conditions, Individualism, Inefficient communication and Not having a collective purpose, affect the choice of strategies. The phenomenon is voluntary presence and participation of people in the critical moments of the country. Strategies are also made up of Objective and subjective strategies. These strategies lead to Individual consequences like stillness, Spiritual and spiritual pleasure and Collective consequences such as the spread of Islamic culture in the world and Become a popular pattern for the world and It includes the freedom and support of the oppressed.
Machine summary:
عوامل پيش برنده شرايط پيش برنده ، شرايطي هستند که براي شکل گيري بهتر سرمايه اجتماعي بر اساس وصيت نامه هاي فرماندهان شهيد دفاع مقدس بايد مدنظر قرار گيرند.
در اين مدل ، شرايط علي، عوامل الزام آور يا ترغيب کننده سرمايه اجتماعي بر اساس وصيت نامه هاي فرماندهان شهيد دفاع مقدس نشان داده ميشود.
در اين مدل اصليترين عامل در شکل گيري سرمايه اجتماعي بر اساس وصيت نامه هاي فرماندهان شهيد دفاع مقدس ، حضور و مشارکت داوطلبانه مردم در جبهه ها به عنوان مقوله محوري در نظر گرفته شده است .
(رجوع شود به تصویر صفحه ) شکل ١: مدل پارادايمي تحقيق بحث و نتيجه گيري در اين تحقيق براي طراحي الگوي سرمايه اجتماعي بر اساس وصيت نامه هاي فرماندهان شهيد دفاع مقدس از نظريه داده بنياد استفاده شده است .
نکته قابل توجه در مدل پارادايمي تحقيق اين است که بيشترين حجم وصاياي فرماندهان شهيد دفاع مقدس مربوط به راهبردهاست و شهداي عزيزمان راه حل هاي متنوع و مختلفي براي شکل گيري و تقويت سرمايه اجتماعي کشور ارائه کرده اند.
, & Baharestan, O (2013), “The analysis of the impact of information technology and social capital on entrepreneurial orientation in Iran pharmaceutical industry (Case Study: Alborz Drug Company)”.
(2013), “The role of the culture of self-sacrifice and martyrdom as social capital in the development of the Islamic Republic of Iran from the perspective of the Supreme Leader”.