Abstract:
پژوهش حاضر به تعیی نقش ترس از ارزیابی در نتایج عملکرد مدیران، در بعد فرآیند اثربخشی راهبردی، و همچنین رابطة پهنای نقش و ساختار سازمانی با فرآیند اثربخشی راهبردی با توجه به نقش واسطهای(میانجی) ترس از ارزیابی پرداخته است. جامعة پژوهش را کلیه مدیران در صنایع شهر اصفهان که آمادگی شرکت در تمرینات AC را داشتهاند تشکیل دادهاند. برای جمعآوری دادهها از اطلاعات حاصل از فرم گسترشیافتة پرسشنامة تحلیل سمت حرفهای مک کورمیک، پرسشنامة ترس از ارزیابی عریضی، پرسشنامةساختار سازمانی چن و هوانگ و پرسشنامة محقق ساختة فرآیند اثربخشی راهبردی که بر روی 61 نفر از مدیران که بهصورت تصادفی با مراجعه مستقیم به شرکتها انتخابشدهاند، اجرا شد، استفاده گردید. نتایج پژوهش نشان داد که ساختار سازمانی و پهنای نقشی با ترس از ارزیابی رابطة معناداری و درنهایت اینکه ترس از ارزیابی در رابطة پهنای نقش و ساختار سازمانی با فرآیند اثربخشی راهبردی نقش میانجی دارد. بر اساس یافتههای پژوهش حاضر پیشنهاد میشود که در طراحي کانون ارزيابي شرايطي جهت کاهش اضطراب و هراس ناشي از ارزيابي ايجاد شود، مخصوصاً براي مشاغلي که داراي ساختار متمرکز بوده و افرادي که پهناي نقشي بيشتري دارند اين مسئله اهميت بيشتري دارد.
This study aimed to investigate the role of the fear of evaluation, in the performance of managers in strategic effectiveness process. In addition the relationship between role breadth and organizational structure with the strategic effectiveness with regard to the role of mediators(fear of evaluation).The data from the expanded form of the Professional Analysis Questionnaire(PMPQ) McCormick, Fear of Assessment, Organizational Structure Questionnaire ,Chen and Huang, and Researcher-Made Questionnaire the process of strategic effectiveness, were administered on sixty one managers selected randomly. The results showed significant relation between organizational structure and the role breadth and fear of evaluation is mediate between role breadth and organizational structure with the strategic effectiveness. We suggested based on this result, that we need to considered some situation for release the pressure of evaluation, especially for the people who had a job with high role breadth and formal structure.
Machine summary:
بررسي ترس از ارزيابي به عنوان ميانجي در رابطۀ پهناي نقش و ساختار سازماني با فرآيند اثربخشي o A Study of the Fear of Assessment as a Mediator in the Reation- ship between the Roe Breadth and o Organizationa Structure with the Strategic Effectiveness دکتر حميدرضا عريضي * عاطفه اژه اي * چکيده پژوهش حاضر به تعيي نقش ترس از ارزيابي در نتايج عملکرد مديران ، در بعد فرآيند اثربخشي راهبردي ، و هم چنين رابطۀ پهناي نقش و ساختار سازماني با فرآيند اثربخشي راهبردي با توجه به نقش واسطه اي (ميانجي ) ترس از ارزيابي پرداخته است .
ترس از ارزيابي منفي به عنوان يکي از متغيرهاي وابسته در بسياري از پژوهش ها موردبررسي قرارگرفته است (شيرازي تهراني , ميردريکوند, و سپهوندي , ١٣٩٥؛ توکلي , جمهري و فرخي , ١٣٩٣؛ داداش زاده ،يزداندوست ، غرايي و اصغرنژاد، ١٣٩١).
مطالعات بسياري روي «ساختار سازماني»٣ انجام شده است (براي مثال ، حريري و جعفري , ١٣٩٥؛ چهاردولي ،معتمد زاده و ديگران ، ١٣٩٤؛ حاتمي , سبحاني , يزدان , ايگدر و جمال الدين , ١٣٩٤ ؛ فراشي و رشادت جو, ١٣٩٤ ؛ يزداني , حميدي زاده و کاملي , ١٣٩٤) که برخي از آن ها به رابطۀ ساختار سازماني بر عملکرد پرداخته اند؛ و بيان داشته اند که ساختار سازماني رکن اصلي يک سازمان مي باشد که مي تواند تأثير بسزايي در عملکرد سازمان داشته باشد(نايب زاده ، ابرقويي ،١٣٩٢).