Abstract:
هر ساله جمعیت عظیمی از جوانان کشورمان ایران راهی خدمت وظیفه عمومی میشوند. این جمعیت عمدتا در سنین 18 تا 28 سالگی قرار دارند و دارای تحصیلات عالی هستند. بدیهی است که خروج چنین جمعیتی از نیرویکار از صحنه تولید برای سربازی هزینهفرصت بالایی برای اقتصاد ما دارد. با این وجود به دلایل مختلف تحقیقات زیادی که ارزیابی کمّی از این هزینه برای ما فراهم شود وجود ندارند. این تحقیق بر آن شده است تا با استفاده از روش تحقیق در عملیات و به طور دقیق تر از طریق ماتریس دوگان در برنامه ریزی خطی الگویی فراهم کند تا بتوان تصوری از هزینهفرصت نیروی انسانی مشمول خدمت وظیفه عمومی در ایران پیدا کرد. کلیه دادههای تحقیق بر مبنای آمارهای سال 1394 بدست آمدهاند. جامعه آماری تحقیق 400 هزار سرباز وظیفه است. تمرکز این تحقیق جهت استخراج مدل بر تفکیک درجات تحصیلی و زیربخشهای صنعتی با طبقه بندی ISIC است. در ادامه نیز با توجه به آمارهای معدود موجود به حل مدل پرداخته شد. بر اساس یافتههای تحقیق هزینهفرصت بدست آمده برای خدمت وظیفه عمومی آقایان معادل 70/46 درصد ارزش افزوده صنعت در 1394 است. این عدد معادل هزینه اقتصادیای است که کشورمان در صورت به سربازی فرستاده شدن جمعیت مشمول متحمل میشود، و یا به عبارتی، برابر این مقدار از فرصت از دست میرود. همچنین در طی چند سناریو به حالتهای ممکن دیگر هزینهفرصت سربازی پرداخته شد.
Every year, a large number of young men in our country, Iran, are obliged to go on public service. These people are mostly between the ages of 18 and 28 and have higher education. Obviously, the withdrawal of such a large number of the labor force from the production for the military has a great cost for our economy. However, for various reasons, there is not much research that can provide us with a quantitative assessment of this cost. This study aims to use the method of Operation Research and more precisely through Dual Matrices in Linear Programming to provide a model to determine the Opportunity Cost of manpower drafted for the public service in Iran. All research data are based on the Iranian statistics of 2015. The statistical population of the study is 400,000 conscripts. The focus of this research is to extract the model on the separation of academic degrees and industrial subdivisions with ISIC classification. In advance, according to the few available statistics, the model was solved. According to the research findings, the opportunity cost for public service of men is equal to 46.70% of the Value-Added of the industry sector in 2015. This number is equivalent to the economic cost that our country will incur if the enlisted population is sent to the public service, or in other words, the same amount of opportunity is lost. Besides, in a number of scenarios, the other possibility of military service human source assessment is also discussed.
Machine summary:
اين تحقيق بر آن شده است تا با استفاده از روش تحقيق در عمليات و به طور دقيق تر از طريق ماتريس دوگان در برنامه ريزي خطي الگويي فراهم کند تا بتوان تصوري از هزينه فرصت نيروي انساني مشمول خدمت وظيفه عمومي در ايران پيدا کرد.
بر اساس يافته هاي تحقيق هزينه فرصت بدست آمده براي خدمت وظيفه عمومي آقايان معادل ٤٦/٧٠ درصد ارزش افزوده صنعت در ١٣٩٤ است .
در اين صورت چون به طور ويژه به نيرويکار توجه ميشود و ساير نهاده ها مثل سرمايه ثابت در نظر گرفته مي شوند تنها از مثال عددي ٢ بخش ٤ بهره مي بريم : جدول شماره (٥) اثر افزايش ميانگين بهره وري کار بر دستمزد در مثال ٢ (به تصویر صفحه رجوع شود)منبع : محاسبات محقق ظاهرا نکته قابل مشاهده اين است که با افزوده شدن بهره وري نيرويکار، در کل اقتصاد به انداره بيشتري از آن فرصت بوجود آمده و هزينه فرصت براي کل جامعه شکلي فزاينده خواهد داشت .
١ پس اين جزئيات را هم در محاسبه دخيل مي کنيم ، داريم : جدول شماره (١٠) اثر پذيرش زنان در خدمت وظيفه بر هزينه فرصت در مثال ٢ (به تصویر صفحه رجوع شود)منبع : محاسبات محقق اگر نيز به صورت فرض شود صنعت گنجايش پذيرش کل جمعيت ٧٨٩٤٢٦ نفره مشمولين مرد و زن را در ظرفيت خود دارد و بهره وري نيروي کار را ثابت فرض کنيم ، هزينه فرصت اين جمعيت براي اقتصاد ما در سال ١٣٩٤ معادل ٢،١٦١،٤٧٩،٣٨٧،١٣٣،٥٢٠ ريال خواهد بود که نسبت به حالت قبلي ١١٧/١٩% بيشتر خواهد بود.