Abstract:
مدیریت استعداد، از دسته مفاهیم جدید حوزه مدیریت منابع انسانی است که بر شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد در سازمان تاکید دارد. هدف از انجام این پژوهش، بررسی رابطه بین مدیریت استعداد و عملکرد سازمانی است که این هدف اصلی در قالب 6 هدف فرعی بررسی شدهاست. جامعه آماری پژوهش شامل 850 نفر از کارکنان دانشگاه تربیت مدرس است که با روش نمونهگیری تصادفی ساده تعداد 254 نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. در این پژوهش از آمار توصیفی، آزمون تحلیل همبستگی، آزمون رگرسیون خطی، تحلیل عاملی تأییدی با معادلات ساختاری همراه با خودگردان سازی با نرم افزار AMOS و تحلیل عاملی تأییدی با معادلات ساختاری همراه با خودگردانسازی با الگوریتم حداقل مربعات جزئی توسط نرم افزارSmart PLS استفاده شد. برای جمعآوری نظرات، از ابزار پرسشنامه استفاده شد. نتایج تحلیل دادهها نشان داد که دو فرضیه رابطه شناسایی و تفکیک کارکنان مستعد و عملکرد سازمانی و بهکارگیری استعداد و عملکرد سازمانی تایید نشدند و بقیه فرضیهها مورد تایید قرار گرفتهاند.
Machine summary:
بررسي رابطه بين مديريت استعداد و عملکرد سازماني (مورد مطالعه : دانشگاه تربيت مدرس ) حسن درويش ١، معصومه عباس آبادي 2 چکيده مديريت استعداد، از دسته مفاهيم جديد حوزه مديريت منابع انساني است که بر شناسايي، استخدام ، پرورش ، ارتقا و نگهداري افراد در سازمان تاکيد دارد.
به عبارتي ديگر اگر کارکنان سازمان در سطوح مختلف تحت فرآيند مديريت اسـتعداد قرار گيرند و اين فرآيند در تمام مراحل مرتبط با منابع انساني به کار گرفته شود، آيا عملکـرد سـازمان تحت تاثير قرار خواهد گرفت يا خير؟ مروري بر مباني نظري يکي از کارکردهاي مهم در هر سازماني جذب ، استخدام و نگهداري منابع انساني با استعداد مـيباشـد؛ فقدان استعداد ميتواند نتيجه خلاء مهارت هاي حرفه اي موجود در سازمان باشد کـه آن را از دسـتيابي به اهدافش ناتوان ميکند (هارني، ٢٠١٠).
روش پژوهش در اين پژوهش ، محقق براي جمع آوري اطلاعات بخش ادبيات و پيشـينه علمـي و موضـوعي از روش کتابخانه اي استفاده کرده است که در اين روش با مراجعه به منابع کتابخانـه اي، مقـالات ، کتـاب هـا و وبگاه هاي اينترني، اطلاعاتي در حوزه مباني نظري و ادبيات تحقيق گردآوردي ميگردد و براي رسيدن به اهداف و آزمون هاي فرضيه هاي تحقيق ، اطلاعات بـه روش ميـداني گـردآوري شـده اسـت ؛ بـدين منظور پرسشنامه اي از طريق تلفيق دو پرسشنامه استاندارد مديريت استعداد رضائي (١٣٩٢) برگرفتـه از مدل اوهلي (٢٠٠٧) که شامل ٣٦ سوال براي شش عامل جذب و استخدام کارکنان مستعد، شناسايي و تفکيک کارکنان مستعد، به کارگيري استعداد، توسعه استعداد، ايجاد و حفظ روابط مثبـت و نگهـداري از استعدادها ميباشد و پرسشنامه استاندارد عملکرد سازماني مقيمـي و رمضـان (١٣٩٠)، کـه شـامل ١٢ سوال ، به روش مقياس پنج گزينه اي ليکرت است ، طراحي گرديـده اسـت .