Abstract:
بررسی توسعه اکوسیستمهای نوآوری مختلف نشان داده است که در مراحل ابتدایی توسعه اکوسیستمها با بازهای مواجه هستیم که به علت ماهیتهای متفاوت دو سربازه، اکوسیستم با چالشهایی روبهرو می گردد که بیشترین نرخ شکست و توقف آن را به همراه دارد. اکوسیستمهایی که بتوانند از این مرحله عبور کنند قادر به کسب ارزش تولید شده در اکوسیستم و خلق ثروت می باشند. ما در این پژوهش به دنبال شناخت چالشهای این مرحله از فرایند رشد با نام دره مرگ اکوسیستم و شناسایی توانمندیهای لازم برای عبور از آن هستیم. لذا این مقاله تلاش کرده با موردکاوی اکوسیستم نوآوری زیست دارو ایران به عنوان یک اکوسیستم موفق که توانسته از دره مرگ عبور کند به بررسی چالشهای آن و عوامل زمینهای و توانمندی-های موثر بر عبور اکوسیستم نوآوری از آن بپردازد. برای اینکار دادههای مورد نیاز از طریق مصاحبههای نیمه ساختار یافته گردآوری و با استفاده از تحلیل تم و کدگذاری، تحلیل و در قالب مدلی ارائه شده است. بر اساس یافتههای پژوهش، اکوسیستم نوآوری زیست داروی ایران در فرایند عبور از دره مرگ خود با سه نوع چالش اجرایی، همتکاملی و پذیرش مواجه بوده است که شکلگیری پنچ توانمندی تعاملات و دسترسپذیری؛ یکپارچگی و همافزایی؛ نوآوری و یادگیری؛ تطبیقپذیری و جابهجایی و در نهایت قابلیت خلق مکمل و همچنین وجود سه عامل زمینهای سیاستهای دولت، تحریمهای سیاسی و تقاضای بازار در عبور از این دره و غلبه بر این چالشها تاثیرگذار بودهاند.
A study of the development of different innovation ecosystems has shown that in the early stages of ecosystem development we are faced with a period in which, due to the different natures of the two soldiers, the ecosystem faces challenges with the highest failure and stopping rates. It comes with it. Ecosystems that can pass this stage are able to acquire the value produced in the ecosystem and create wealth. In this study, we seek to identify the challenges of this stage of the growth process called the Death Valley of the ecosystem and identify the capabilities needed to overcome it. Therefore, this article tries to investigate its challenges and the underlying factors and capabilities affecting the passage of the innovation ecosystem by examining the case of Iran's biopharmaceutical innovation ecosystem as a successful ecosystem that has been able to cross the Death Valley. To do this, the required data were collected through semi-structured interviews and analyzed in the form of a model using theme analysis and coding. According to the research findings, Iran's biopharmaceutical innovation ecosystem in the process of crossing its death valley has faced three types of challenges: implementation, integration and acceptance, which is the formation of five capabilities of interaction and accessibility; Integration and integration; Innovation and learning; Adaptability and mobility, and ultimately the ability to create complementarity, as well as the existence of three factors underlying government policies, political sanctions, and market demand, have been influential in crossing this valley and overcoming these challenges.
Machine summary:
بر اساس يافتههاي پژوهش، اکوسيستم نوآوري زيست داروي ايران در فرايند عبور از دره مرگ خود با سه نوع چالش اجرايي، همتکاملي و پذيرش مواجه بوده است که شکلگيري پنچ توانمندي تعاملت و دسترسپذيري ؛ يکپارچگي و همافزايي؛ نوآوري و يادگيري ؛ تطبيق پذيري و جابه جايي و در نهايت قابليت خلق مکمل و همچنين وجود سه عامل زمينهاي سياستهاي دولت، تحريم هاي سياسي و تقاضاي بازار در عبور از اين دره و غلبه بر اين چالشها تاثيرگذار بودهاند.
Rong et al ٢٠١٥) اين توانمنديها را در پنچ دسته زير بررسي خواهيم کرد: 40 ١( تعاملت و دسترسپذيري: به اشتراک گذاشتن و در دسترس بودن منابع کنشگران مختلف ٢( يکپارچگي و همافزايي: هماهنگي ميان کنشگران؛ وجود چشم اندازهاي مشترک؛ ٣( نوآوري و يادگيري: احصا و انتقال دانش داخلي و خارجي ٤( تطبيقپذيري و جابهجايي: قدرت اکوسيستم براي همراستايي با تغييرات و پيکربندي مجدد ٥( قابليت خلق مکمل: توانايي ايجاد مکمل نشان ميدهد که چگونه اکوسيستم تجاري ميتواند فضاي بيشتري را ايجاد کند تا بتواند مشارکت متخصصان بيشتري را در اکوسيستم جذب کند.
شکل ٢: روند توسعه اکوسيستم نوآوري زيستدارو در ايران 45 ٤- يافتهها با توجه به مدل مفهوميپژوهش، سه نوع چالش اجرايي، هم تکاملي و پذيرش در مسير عبوراکوسيستم نوآوري زيست داروي ايران شناسايي شدن که وجود پنچ توانمندي ١- تعاملت و دسترسپذيري؛ ٢- يکپارچگي و همافزايي؛ ٣- نوآوري و يادگيري؛ ٤- تطبيقپذيري و جابهجايي و ٥- قابليت خلق مکمل، اکوسيستم را براي عبور از اين مرحله توانمند نموده است.