Abstract:
جانشین پروری یک راهبردی برای سازمانهای آینده نگر در رویارویی با وقایعی نظیر بازنشستگی، استعفا، جابه جایی است تا از ورود افراد ناشایست به پستهای کلیدی هنگام خروج مدیران اسبق از سازمان، جلوگیری شود. در دو دهه اخیر یکی از اساسیترین چالشهای پیشروی سازمانها شناسایی، پرورش و بهرهگیری از مدیران شایسته میباشد. هدف از مقاله حاضر طراحی مدل ساختاری تفسیری جانشین پروری مدیران منابع انسانی با توجه به رویکرد نظام ارزشی اسلامی است. بدین منظور ابتدا با مرور دقیق مبانی نظری و پیشینه پژوهش ابعاد و مولفه های جانشین پروری شناسایی سپس با توجه به نظر 10 نفر از اساتید حوزه و دانشگاه مدل بومی جانشین پروری مدیران منابع انسانی طراحی گردید. آنگاه با استفاده از نظرات خبرگان و ماتریسهای مقایسات زوجی و روش ISM به سطح بندی ابعاد مدل بومی جانشین پروری پرداخته شده است. در پایان نیز با روش تحلیل میک مک وضعیت هر متغیر پژوهش مشخص گردید. نتایج تحقیق حاضر میتواند دید جامعی را به مدیران منابع انسانی سازمانی در شناخت بیشتر مولفههای اسلامی و ایرانی در نظام جانشین پروری ارائه نماید.
Succession parvary is a strategy for prospective organizations in the face of events such as retirement, resignation, displacement to prevent inappropriate people from entering key positions when former managers leave the organization. In the last two decades, one of the most fundamental challenges in the advancement of organizations is identifying, nurturing and using qualified managers. The purpose of this paper is to design an interpretive structural model of succession parvaring of human resource managers according to the Islamic value system approach. For this purpose, first, by carefully reviewing the theoretical foundations and research background, the dimensions and components of succession planning were identified and then according to 10 professors in the field and university, the native model of succession management of human resource managers was designed. Then, using experts' opinions and couple comparison matrices and ISM method, the dimensions of the native model of succession parvary have been categorized. Finally, the status of each variable was determined by Mick Mac analysis method. The results of this study can provide a comprehensive view to organizational human resources managers in further understanding islamic and Iranian components in the succession management system.
Machine summary:
هدف از مقاله حاضر طراحی مدل ساختاری تفسیری جانشینپروری مدیران منابع انسانی با توجه به رویکرد نظام ارزشی اسلامی است.
هدف از مقاله حاضر طراحی مدل ساختاری تفسیری جانشینپروری مدیران منابع انسانی با توجه به رویکرد نظام ارزشی اسلامی است.
سؤال اصلی تحقیق حاضر با توجه به اهمیت جانشینپروری مدیران منابع انسانی این است که؛ چه ابعاد و مؤلفههایی جهت ارزیابی مدیران سازمانها با رویکرد اسلامی باید مورد توجه قرار گیرد؟ پژوهش حاضر با استفاده از نظر اساتید دانشگاهی و مرور مبانی نظری مرتبط با جانشینپروری مدیران و با تکیه بر آیات و روایات قرآن کریم و نهجالبلاغه به شناسایی ابعاد و مؤلفههای تحقیق پرداخته است.
در ادامه نیز پس از مرور مبانی نظری و پیشینه پژوهش و شناسایی این ابعاد و معیارها، به بیان روششناسی پژوهش و مدل مفهومی تحقیق، بیان یافتههای حاصل از طراحی مدل جانشینپروری منابع انسانی اسلامی - ایرانی با رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری و بیان نتایج و پیشنهادها پرداخته است.
در مرحله اول به شناسایی عوامل موثر بر جانشینپروری مدیران منابع انسانی و توسعه آن در سازمانهای اسلامی و ایرانی با توجه به مبانی نظری و پیشینه پژوهش میپردازد.
در پایینترین سطح مدل تعریف شایستگیها؛ شایستهشناسی؛ شایستهپروری و شایستهگماری، قرار گرفته است که همانند سنگ زیربنای مدل عمل میکنند و برای رسیدن به توسعه برنامهریزی جانشینپروری اسلامی مدیران منابع انسانی سازمان میبایست از این عوامل شروع شود.