تحلیل و طبقه‌بندی مشاغل کلیدی شرکت‌های دولتی با استفاده از الگوی معماری منابع انسانی Journal Article

Writer: مخصوصی، علی ؛ صالحی صدقیانی، جمشید ؛ جهانگیرفرد، مجید ؛

توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی بهار 1400 - شماره 59 ، ب (Ministry of Science/ISC (‎30 page(s) - From 210 to 239 )

Keywords: الگوهای مدیریت منابع انسانی منحصر به فردی منابع انسانی ارزش راهبردی منابع انسانی معماری منابع انسانی Human Resource Architecture Human resource management models Unique human resource Strategic value of human resources کارکنان مشاغل شرکت بیمۀ ایران سازمان پژوهش دانش

fa en

Abstract:

The purpose of this study is to analyze and classify the jobs of state-owned companies using the human resources architecture model. After studying the theoretical foundations, Lapak and Snell human resource architecture model was selected for research. The research method is a combination of qualitative (first stage) and quantitative (final stage). In the first part of this study, academic and executive experts (Iran Insurance Company) were used as the statistical population. A purposeful or judgmental sampling method was used to select the most appropriate academic and executive experts (18 people). The statistical population of the study consisted of employees and managers of staff units and branches of Iran Insurance Company based in Tehran province. To test the proposed model, due to the quantitative nature of this stage, a descriptive-survey method and stratified random sampling was used. Then, standard questionnaires of Lapak and Snell human resource architecture model were distributed among managers and experts in the four areas of architectural matrix occupations (121 people). According to the results, Lapak and Snell human resource architecture model has been able to explain how to distribute different types of jobs and employees in Iran Insurance Company in terms of different modes of cooperation.

Machine summary:

جامعۀ آماری پژوهش متشکل از کارکنان و مدیران واحدهای ستادی و شعب شرکت بیمۀ ایران مستقر در استان تهران بود که برای آزمون الگوی پیشنهادی با توجه به کمّی بودن این مرحله از روش توصیفی-پیمایشی و نمونه گیری از نوع تصادفی -طبقه ای ، استفاده شد؛ سپس پرسش نامه های استاندارد الگوی معماری منابع انسانی لپاک و اسنل میان مدیران و کارشناسان ، در حوزه های چهارگانه مشاغل ماتریس معماری (١٢١ نفر) توزیع شدند. ظری و همین طور پیشینۀ پژوهش ، در نهایت الگوی لپاک و اسنل به عنوان الگوی مفهومی برای بررسی و تجزیه و تحلیل بیش تر در میدان پژوهش ارائه میشود؛ به عبارت بهتر به منظور هر گونه تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی مدیریتی به ویژه در زمینۀ مشاغل فعال در شرکت های دولتی استفاده از الگوهای اولیه برای طبقه بندی آن ها ضرورت دارد؛ الگوی معماری منابع انسانی بر پایۀ دو ویژگی ارزش آفرینی و کم یابی منابع انسانی است و این کار را به سادگی انجام میدهد. در دیدگاه معماری منابع انسانی، افراد اهمیت راهبردی دارند و باید هم راستا با راهبرد سازمان ، رفتارها و فعالیت های آن ها را نیز تنظیم نمود، افراد به عنوان سرمایۀ انسانی سازمان محسوب میشوند که باید مبنای سرمایه گذاری قرار گیرند تا بتوانند شایستگی های کلیدی سازمان را به وجود آورند؛ کارکنان ، منابع دانشی سازمان هستند و نوع رابطۀ آن ها با سازمان ، بر مبنای ارزش آفرینی و دانش راهبردی و منحصر به فرد بودن آن ها تعیین میشود.

Download citation file :
(پژوهیار, , , )

Download PDF
Downlaod HTML

Shortlink:

Page: