Abstract:
بحران کرونا با نشان دادن حالات مرزی سیستم‌های اجتماعی - اقتصادی عرصه‌های مختلفی از زندگی انسان را تحت تاثیر قرار داده و باعث شده است بسیاری از جریان‌های رو به رشد و گسترش در عرصه‌های تجارت و صنعت با چالش مواجه شوند. تصمیم‌گیری مشارکتی از جمله مهمترین این عرصه‌هاست. این پژوهش تلاش می‌کند تاثیراتی که بحران کرونا بر لایه‌های مختلف دانش و اقدام تصمیم‌گیری مشارکتی گذاشته است را مورد بررسی قرار داده و تغییرات ضروری تصمیم‌گیری مشارکتی برای حیات در دوران پساکرونا را برآورد کند. بنابرین، گامی ضروری برای سامان دادن تصمیم‌گیری مشارکتی در دوران پساکروناست. بر این اساس، با بهره‌گیری از استراتژی مبناگرایی، تاثیرات بحران کرونا بر تصمیم‌گیری مشارکتی در سه سطح مبانی، نظریات و تکنیک‌ها مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که تصمیم‌گیری مشارکتی در هر یک از سطوح معرفی شده، تحت تاثیر بحران کرونا قرار گرفته است. همچین در تمامی سطوح عرصه‌هایی از تصمیم‌گیری کاملا بدون تغییر باقی مانده‌اند. تحلیل‌های بیشتر نشان می‌دهد که علی رغم نگاه کمّی، مهمترین تاثیرات در سطح مبانی تصمیم‌گیری مشارکتی ایجاد شده است. نتایج این پژوهش بیانگر ضرورت اعمال تغییرات پارادایمیک در حوزه تصمیم گیری مشارکتی در دوران پسا کروناست. سرانجام پیشنهادهایی برای پژوهش‌های بیشتر و پیشنهاداتی در سطح کاربردی ارائه شده است.
The COVID-19 Crisis, by showing the boundary states of socio-economic systems, has affected various areas of human life and has challenged many growing trends in trade and industry. . Participatory decision-making is one of the most important of these areas. This study seeks to examine the effects of the COVID-19 Crisis on different layers of participatory decision-making knowledge, and to estimate the necessary changes in participatory decision-making for life in the post COVID-19 period. Therefore, it is an essential step in organizing post-crisis participatory decision-making. Accordingly, using the Fundamentalism Strategy, the effects of the Corona Crisis on participatory decision-making at the three levels of principles, theories and techniques have been studied and analyzed. The results show that participatory decision-making at each of the introduced levels is affected by the Corona crisis. Also, at all levels, there has been areas of decision-making that remain completely unchanged. Further analysis shows that, despite the quantitative view, the most important effects have been created at the level of participatory decision-making principles and philosophical theories. The results of this study indicate the need for paradigm shifts in participatory decision-making in the post COVID-19 period. Finally, this study provide suggestions for further research and empirical suggestions.
Machine summary:
توجه به تفاوت تصميم گيري گروهي و تصميم گيري مشارکتي خلاء موجود در اين عرصه را آشکارتر ميسازد؛ چرا که پژوهش هايي با موضوع تصميم گيري گروهي در دوران بحران صورت گرفته است [٥]، و در عرصه عمل نيز، تصميم گيري گروهي در دوران بحران حضور و نقشي جدي دارد (مانند انواع کميته هاي شکل گرفته براي بحران کرونا از جمله ستاد ملي مقابله با کرونا، ستاد اقتصادي مديريت کرونا و ستاد فرهنگي – هنري مبارزه با کرونا)، اما تصميم - گيري مشارکتي، و مزايايي که مشارکت و همکاري تمام ذينفعان به ارمغان ميآورد، در شرايط بحراني ناديده گرفته شده است .
در اين راستا، به منظور پوشش خلاء موجود، سوالات اصلي اين پژوهش به صورت ذيل تدوين شده است : ١- بحران کرونا باعث ايجاد چه تغييراتي در عرصه تصميم گيري مشارکتي شده است (در سه سطح مباني، نظريات و تکنيک ها)؟ ٢- براي استفاده از تصميم گيري مشارکتي در دوران پساکرونا، لازم است چه تغييراتي در سطوح مباني، نظريات و تکنيک هاي تصميم گيري صورت گيرد؟ بايد تأکيد کرد، که فرايند بررسي اين سوالات در اثر حاضر، به هيچ عنوان به صورت خطي پيگيري نشده است .
" Iranian Journal of Social Studies: Winter 2009, Volume 3, Number 4 [16] Azizi, Mahdi (1397), Explaining the Basics of Islamic Decision Making in Organizations, Master Thesis, Management, Imam Sadiq University.
Hoskisson (2020), Strategic Management: Concepts: Competitiveness and Globalization, 12th Edition, New York: Cengage Learning.
Investigating the effect of utilitarian school on decision- making theories and comparing it with the theory of Islamic growth, Journal of Islamic Management Research, No. 3.
pdf [28] Mental health and psychosocial considerations during the COVID-19 outbreak (2020), world health organization, https://www.
(
, 
, 
)
