Abstract:
گرچه تأثیر سبک رهبری مدتها پیش شایان توجه قرار گرفته است، امروزه درک رابطۀ آن با خوشبینی سازمانی، ضرورت محسوب میشود. در این پژوهش، تأثیر سبک رهبری ادراکشده بر خوشبینی سازمانی با توجه به نقش میانجیگری جو روانشناختی مطالعه شد. روش پژوهش ازنظر هدف، کاربردی و به لحاظ گردآوری دادهها، کمی و مبتنی بر رویکرد همبستگی است. بدین منظور، با استفاده از روش نمونهگیری در دسترس، 145 نفر از کارکنان و استادان دانشگاه فرهنگیان استان خراسان جنوبی بهعنوان نمونۀ آماری، انتخاب و دادهها ازطریق پرسشنامۀ سبک رهبری (لوتانز)؛ جو روانشناختی (کویز و دکوتیز) و خوشبینی سازمانی (اسمیت، کاپوتی و کریتن دند) جمعآوری شدند. برای تجزیه و تحلیل دادهها از مدل معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج نشان دادند رابطۀ مستقیم سبک رهبری رابطهمدار با خوشبینی سازمانی معنیدار نیست؛ در حالی که بین جو روانشناختی و خوشبینی سازمان رابطۀ مثبت و معنی داری وجود داشت. همچنین فرضیۀ اصلی تأیید شد و نتایج نشان دادند (53/. ) اثر کل سبک رهبری رابطهمدار، غیرمستقیم و ازطریق جو روانشناختی تبیین میشود؛ بنابراین براساس نتایج حاصل از این پژوهش، میتوان از سبک رهبری رابطهمحور برای بهبود جو روانشناختی و خوشبینی سازمانی کارکنان و استادان دانشگاه استفاده کرد.
Although the impact of a leadership style has recognized over the years, there is a need for better understanding of its relationship with organizational optimism. This paper examines the impact of leadership style on organizational optimism with respect to the mediating role of psychological climate. Research method was applied based on aim and was quantitative based on data collecting with the approach of correlation. Based on a convenience method, 145 staff and professors working at Farhangian University were determined. To collect data, leadership style questionnaire (Lathans), psychological climate questionnaire (Koys & Decotiis) and organizational optimism questionnaire (Smith, Caputi & Crittenden) have used. For data analysis was used the Structural equation modeling. The results indicate that leadership style is not significantly related to organizational optimism, though psychological climate related positively to organizational optimism. The major hypothesis of this study also supported and results indicated (0.53) of the total effect of relationship-oriented leadership style indirectly explained by the psychological climate. According to the results, organizational optimism in University staff and professors can be improvement by using relationship-oriented leadership style.