Abstract:
هدف این مقاله بررسی مفهوم، مفروضات و عناصر همافزایی و همافزایی فرهنگی است. همافزایی یعنی تلاش افراد موجب عملکردی گردد که از مجموع عملکرد اعضاء بیشتر باشد یا بهعبارتی نوعی منطق فکری است که در آن جمع واقعی حاصل از اجزا از جمع جبری آن بیشتر می شود و تلاشهای فردی اعضا منجر به سطحی از عملکرد میشود که بیش از مجموع دروندادهای فردی آنها است. هنگامی که فرهنگ یا رویکرد خاصی که بتواند بر کل سازمان، افراد و فرهنگها احاطه داشته باشد موجود نباشد همافزایی فرهنگی میتواند درمقام رویکردی مناسب بهکارگرفته شود که از ترکیب و تلفیق چشماندازها و رویکردهای فرهنگی متنوع حاصل میگردد. همافزایی فرهنگی کاملترین مواجهه و برخورد با تنوع فرهنگی است. همافزایی فرهنگی بر الگوهای فرهنگی کلیهی اعضا تکیه دارد و به تفاوتها به اندازهی شباهتها اهمیت میدهد و بهترین جنبههای فرهنگ همهی اعضای جامعه را منعکس میکند. برای دستیابی به همافزایی فرهنگی باید شرایطی همچون اهداف فرهنگی روشن، تعهد به هدف مشترک، ارتباطات خوب میانفرهنگی، اعتماد فرهنگی متقابل، مهارت در مذاکره و گفتوگوی بین فرهنگی، رهبری اثربخش، هوش و خلاقیت فرهنگی، مهارتهای مرتبط مدیریتی و فضای حمایتی مناسب و کارامد فراهم گردد.
This paper aims to review the concept, assumptions, and elements of synergy and cultural synergy. Synergy refers to the working together of individuals to produce an effect greater than the sum of their particular effects. In other words, it refers to a logic in which the total sum of elements surpasses the individual contributions of the individuals and the personal endeavors of the members are combines to produce an effect that is greater mathematical sum of the inputs. When there is no covering culture or approach, cultural synergism can act as a convenient approach to combine and unite different perspectives and approaches. Cultural synergism is the most convenient way for treating with cultural diversity. Cultural synergism relies on the cultural characteristics of member cultures; it defines the difference as important as similarities and reflects the common cultural values of cultures. Achieving cultural synergy requires clear cultural aims, commitment to a common goal, effective intercultural communication, mutual cultural trust, efficient intercultural negotiation, effective leadership, cultural creativity and intelligence, related management skills and a promising environment
Machine summary:
هم افزايي يعني تلاش افراد موجب عمل کردي گردد که از مجموع عمل کرد اعضاء بيشتر باشد يا به عبـارتي نـوعي منطـق فکـري اسـت کـه در آن جمـع واقعي حاصل از اجزا از جمع جبري آن بيشتر مي شود و تلاش هاي فردي اعضا منجر به سطحي از عمل کرد ميشود که بـيش از مجموع درون دادهاي فردي آنها است .
هم افزايي نوعي منطق فکري است که در آن ، جمع واقعي حاصل از اجزا، از جمع جبري آن بيشتر ميشود و از راه تلاش هماهنگ و سازمان يافته ميتوان به سطحي از عمل کرد دست يافت که بيش از مجموع درون دادهاي فردي آنها است .
هم افزايي فرهنگي مديران بايد همواره ارزش ها و فرهنگ هاي متفاوت را شناسايي کنند و از تنوع فرهنگي همچون عاملي مؤثر و کارامد در مديريت سازمان ها و شرکت ها استفاده کنند.
بنابراين بر اساس ديدگاه هم - افزايي فرهنگي ، برخلاف فرضيات هم گوني ، مشابهت ، کوته بيني و نژادپرستي ، معتقديم که همه با هم يکي نيستند و اغلب افراد با مشابهت ها و تفاوت هاي فرهنگي درمقايسه با ديگران زندگي ميکنند و راه هاي فراواني براي دست يابي به هدف وجود دارد و بهترين راه حاصل ترکيب فرهنگ ها است .
هم افزايي فرهنگي روي کردي در مديريت تأثيرات تنوع فرهنگي است و فرايندي را شامل ميشود کـه بـر الگوهاي فرهنگي اعضا و خرده فرهنگ ها تکيه ميکنند.
در مبحث هم افزايي فرهنگي بايد بهترين جنبه هاي فرهنگ هاي متنوع در استراتژي ها، ساختارها و فراينـدها، بـدون نقض هنجارهاي فرهنگ فردي ، منعکس گردد و مديران از تنوع درمقام منبعي کليدي براي ايجاد فرصت استفاده کنند.