Abstract:
با توجه به اینکه ناجا به عنوان متولی اصلی مبارزه با قاچاق کالا در کشور وظیفهی شناسایی، کشف و برخورد باقاچاق کالا را بر عهده دارد. لذا این پژوهش باهدف شناسایی و احصاء عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان مرزبانی در مقابله با قاچاق و به منظور افزایش توانمندی، اثربخشی و کارائی کارکنان، پرداخته است. پژوهش حاضر به لحاظ هدف، کاربردی، ازنظر نوع، کمی و از نظر ماهیت بهصورت پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کارکنان شاغل در ستاد مرزبانی استان کردستان و حوزههای مرتبط بوده که در مجموع تعداد 120 نفر از، به عنوان حجم نموده این تحقیق میباشد. ابزار گردآوری دادهها، از طریق تنظیم پرسشنامه محقق ساخته، انجام شده است. یافتهها حاکی از آن است که در بُعد عوامل فردی به تریبت (کاهش حس طمعورزی و زیادهطلبی- برطرف نمودن مشکلات مالی- ارتقا مبانی اعتقادی و تقویت پایبندی به موازین شرعی)؛ در بُعد عوامل سازمانی (ممانعت از حضور طولانی مدت در یگانهای مرزی- فراهم نمودن امکانات مورد نیاز یگانها به منظور جلوگیری از وابستگی به افراد بومی- به کارگیری مدیران متعهد)؛ در بُعد عوامل برون سازمانی (جلوگیری از فعالیت باندهای سازمان یافته قاچاق- برخورد قاطع با قاچاقچیان از سوی مراجع قضایی و امنیتی- کاهش مشکلات اقتصادی وبرطرف نمودن فقر و بیکاری ساکنین مرزی)؛ عوامل موثر بر توانمندی کارکنان مرزبانی در مقابله با قاچاق بوده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که (به ترتیب) عوامل برون سازمانی، عوامل درون سازمانی و سپس عوامل فردی بر توانمندسازی کارکنان مرزبانی در مقابله با قاچاق کالا موثر است.
Considering that NAJA, as the main custodian of the fight against smuggling of goods in the country, is responsible for identifying, detecting and dealing with smuggling of goods.Therefore, this study aims to identify and enumerate the factors affecting the empowerment of border guards in the fight against trafficking and in order to increase the capacity,effectiveness and efficiency of staff.The present study is applied in terms of purpose, in terms of type, quantitatively and in terms of nature. The statistical population of the present study includes employees working in the border headquarters of Kurdistan province and related areas, which is a total of 120 people, as the volume of this study. Data collection tool was done by setting a researcher-made questionnaire. The findings indicate that in the dimension of individual factors in order (reducing greed and extravagance - solving financial problems - promoting beliefs and strengthening adherence to religious standards); In the dimension of organizational factors (preventing long-term presence in border units - providing the facilities needed by the units in order to prevent dependence on indigenous people - employing committed managers); In the dimension of external factors (preventing the activities of organized trafficking gangs - decisive treatment of smugglers by the judiciary and security authorities - reducing economic problems and eliminating poverty and unemployment of border residents); Factors affecting the ability of border guards to combat trafficking. The results indicate that (respectively) external factors, internal factors and then individual factors are effective in empowering border guards to combat goods smuggling.
Machine summary:
جمع بندي، تجزيه وتحليل نتايج ، حاکي از آن است که در بعد عوامل فردي به ترتيب (کاهش حس طمـع ورزي و زيـاده طلبي- برطـرف نمـودن مشـکلات مالي- ارتقا مباني اعتقادي و تقويت پايبندي بـه مـوازين شـرعي)؛ در بعـد عوامـل سـازماني (ممانعـت از حضـور طولانيمدت در يگان هاي مرزي- فراهم نمودن امکانات موردنياز يگان ها به منظور جلوگيري از وابستگي به افراد بـومي- بـه کارگيري مـديران متعهـد و بـاانگيزه )؛ در بعـد عوامـل برون سـازماني (جلـوگيري از فعاليـت بانـدهاي سازمان يافته قاچاق - برخورد قاطع با قاچاقچيان از سوي مراجع قضايي و امنيتـي- کـاهش مشـکلات اقتصـادي و برطرف نمودن فقر و بيکاري ساکنين مرزي)؛ عوامل مؤثر بر توانمندي کارکنان مرزباني در مقابله با قاچاق بوده است .
لذا اين مقاله باهـدف بررسـي عوامـل مـؤثر بـر توانمندسـازي کارکنـان مرزبـاني و بـا يـک رويکرد تلفيقي از ابعاد توانمندسازي سعي دارد با توجـه بـه پژوهش هـاي قبلـي کـه در ايـن زمينه انجام گرفتـه ، عوامـل کليـدي جديـدي را کـه در تحقيق هـاي پيشـين موردتوجـه قـرار نگرفته اند را موردبررسي قرار دهد که اين عوامل شامل عوامـل فـردي، سـازماني و محيطـي (برون سازماني) مي شود.