Abstract:
سازمان های داوطلبانه فرهنگی، نقش مهمی در مدیریت فرهنگی اجتماع دارند و به علت ماهیت منحصر به فرد خود، در برخی امور که بخش دولتی و بخش خصوصی امکان توفیق چندانی ندارند، با ورودی تاثیرگذار، نقش خاص خود را ایفا می کنند؛ از سوی دیگر اداره اینگونه سازمان ها، تفاوت های چشم گیری با مدیریت سازمان های انتفاعی دارد و نمی توان برای موفقیت آنها، الگوهای بخش انتفاعی را تجویز کرد. یکی از بهترین راه های فهم شاخص ها در خط مشی گذاری فرهنگی، مطالعه سازمان های موفق و مطلوب در زمینه فرهنگی است تا خط مشی گذاران بتوانند با استفاده از مدل سازی صورت گرفته از سازمان های مطلوب فرهنگی، به گستره جدیدتر و دقیق تر از شاخص های بهبودیافته فرهنگی دست یابند. پژوهش حاضر در تکمیل حلقه شناسایی الگوهای موفق سازمان های فرهنگی در ایران و با استفاده از استراتژی تئوری پردازی داده بنیاد، با مصاحبه با 8 نفر از اعضای «موسسه فرهنگی انوارالزهراسلام الله علیها همدان» که سابقه حضور مستمر در این موسسه داشته اند، انجام گرفته است. یافته های پژوهش نشان می دهد که «جهان بینی حرکت آفرین» به عنوان مقوله علی؛ در کنار «جدیت انگیزه بالا و تعهدکاری» به عنوان مقوله محوری؛ در کنار «صمیمیت، همدلی و فرهنگ مولد سازمانی» به عنوان بستر حاکم؛ در کنار «ظرفیت های بالقوه مادی و معنوی کم هزینه» به عنوان شرایط مداخله گر؛ در کنار «اهتمام به برنامه ریزی و کیفیت محوری» به عنوان کنش ها و تعاملات؛ منتج به «موفقیت سازمان داوطلبانه فرهنگی» به عنوان پیامد شد.
Voluntary cultural organizations play an important role in the cultural management of the community and, due to their unique nature, play a special role in some matters in which the public and private sectors are not very successful, with effective input; On the other hand, the management of such organizations has significant differences with the management of for-profit organizations, and it is not possible to prescribe for-profit models. One of the best ways to understand indicators in cultural policy-making is to study successful and desirable organizations in the cultural field so that policy makers can use modeling from desirable cultural organizations to a newer and more accurate range of indicators. Achieve cultural improvements. The present study was conducted to complete the circle of identifying successful models of cultural organizations in Iran and using the data theorizing strategy of the Foundation, by interviewing 8 members of "Anwar-e-Zahra-e-Islam Cultural Institute of Hamadan" who have a continuous presence in this institute. Is. Findings show that "motivational worldview" as a causal category; Along with "seriousness of high motivation and commitment" as a central category; Along with "intimacy, empathy and productive organizational culture" as the governing context; In addition to "low-cost material and spiritual potential" as intervening conditions; In addition to "diligence in planning and central quality" as actions and interactions; It resulted in the "success of the Voluntary Cultural Organization" as a consequence.