قابلیت‌های عملیاتی به عنوان یکی از پیش‌شرط‌های حضور در شبکه تأمین جهانی صنعت قطعه‌سازی خودرو؛ تحلیل چندموردی Journal Article

Writer: اسماعیلی، احمد ؛ نقی زاده، محمد ؛ بامداد صوفی، جهانیار ؛ منطقی، منوچهر ؛

Corresponding Author: قاضی نوری، سید سروش ؛

مدیریت توسعه فناوری بهار 1400 - شماره 32 ، ب (Ministry of Science/ISC (‎39 page(s) - From 95 to 133 )

Keywords: صنعت خودرو منابع قابلیت‌های پویا گونه‌شناسی قابلیت‌ها پایه‌های خرد قابلیت Typology of capabilities microcapabilities dynamic capabilities resources automotive industry خودرو قابلیت قطعات تولید فرآیند صنعت قابلیت‌های عملیاتی بهبود مستمر

fa ar en

Abstract:

همکاری هر شبکه تولیدیِ صنعتی با شرکای خارجی بیش و پیش ‌از رقابت‌پذیری، متکی به عیار موجودیت قابلیت‌های عملیاتی آن‌ها است. پژوهش حاضر با انتخاب رویکردی کیفی-اکتشافی به‌ دنبال پاسخ به دو پرسش است؛ اول آن‌که قابلیت‌های عملیاتی برای پیوستن به شبکه تأمین جهانی کدامند و دوم، ساختار این قابلیت‌های عملیاتی چیست. لذا طرح تحقیق مطالعه میدانی چندموردی بود. انتخاب مصاحبه‌ شوندگان قضاوتی و هدفمند بود. 3 شرکت براساس حضور در شبکه تأمین جهانی انتخاب شدند. تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها به ‌روش تحلیل مضمون انجام شده است. 3 مورد مطالعه از تأسیس تا موقعیت کنونی تحلیل شده‌اند تا قابلیت‌های عملیاتی مرتبط با الزامات خودروسازان جهانی شناسایی شود. نتایج مستخرج ذیلِ روایت صنعت ارائه شده است تا موارد مطالعه موردی به قضایای جدیدی منجر شوند. براساس نتایج به ‌دست آمده، مهارت‌های استمرار عملیات روال‌های عملیاتی و مهارت‌های رشد و توسعه روال‌های جستجو دسته ‌بندی شدند. روال‌ها به دو دسته از قابلیت‌ها منتهی شده و با فرآیند یادگیری به فربه‌شدن روال‌ها می‌انجامند. قابلیت‌های بهبود شامل بهبود مستمر، تعهد مدیریت به کیفیت و مدیریت فرآیند است. قابلیت‌های نوآوری شامل طراحی محصول چندوظیفه‌ای، توسعه تجهیزات و فرآیندها و جستجوی فناوری‌های جدید است.

Abstract: (Translated by AI)

التعاون بین کل شبکه انتاج صناعی والشرکاء الاجانب یعتمد قبل واثناء التنافسیه علی مستوی وجود القدرات التشغیلیه لدیهم. هذه الدراسه، باختیار نهج نوعی-استکشافی، تسعی للاجابه علی سوالین؛ الاول هو: ما هی القدرات التشغیلیه المطلوبه للانضمام الی شبکه الامداد العالمیه؟ والثانی، ما هو هیکل هذه القدرات التشغیلیه؟ بناء علی ذلک، کان تصمیم البحث دراسه میدانیه متعدده الحالات. تم اختیار المشارکین فی المقابله بطریقه متعمده وهادفه. تم اختیار 3 شرکات بناء علی وجودها فی شبکه الامداد العالمیه. تم تحلیل البیانات باستخدام طریقه تحلیل المضمون. تم تحلیل الحالات الثلاث من التاسیس الی الوضع الحالی لتحدید القدرات التشغیلیه المتعلقه بمتطلبات صانعی السیارات العالمیین. تم تقدیم النتايج المستخرجه تحت سرد الصناعه لکی تودی حالات الدراسه الی قضایا جدیده. وفقا للنتايج، تم تصنیف مهارات استمرار العملیات والروتین التشغیلی ومهارات النمو والتطویر والروتین البحثی. تودی الروتینات الی فيتین من القدرات ومن خلال عملیه التعلم تودی الی تعزیز الروتینات. تشمل قدرات التحسین التحسین المستمر، التزام الاداره بالجوده واداره العملیات. تشمل قدرات الابتکار تصمیم منتج متعدد المهام، تطویر المعدات والعملیات والبحث عن التقنیات الجدیده.

Abstract:

The cooperation of any industrial production network with foreign partners, more than competitiveness, depends on their operational capabilities. This article sought to answer two questions choosing a qualitative-exploratory approach; what are the operational capabilities to join the global production network, and, what is the structure of operational capabilities? Data collection sources include autoparts industry experts who were selected in a judgmental and purposeful manner; 3 firms were chosen based on their presence in the global supply network. Data analysis was performed using thematic analysis. The case studies have been analyzed from the establishment to the present situation to identify operational capabilities related to the requirements of global automakers. The results are presented narratively so that the case studies lead to new theorems. Based on the results, operations continuity skills are labeled as operational routines, and growth and development skills are labeled as search routines. Routines are divided into categories of capabilities which lead to the deepening of routines through the learning process. Improvement capabilities include continuous improvement, management commitment to quality, and process management. Also, Growth and development-related innovation capabilities include multifunctional product design, equipment and process development, and the search for new technologies.

Machine summary:

از همين رهگذر است که رويکرد منبع محور به عنوان مبناي اصلي اين پژوهش براي مفهوم پردازي قابليت هاي عملياتي انتخاب شده است تا مسير پيوستن به شبکه جهاني توليد در صنعت قطعه سازي خودرو با ديدگاهي که قابليت ها را مرهون تلاش درون سازماني و منبعث از انباشت هدفمند منابع و دسته بندي هاي متفاوتي از روال ها (ريزبنيان ها٩) مي داند، تبيين شود. پيشــينه مربوط به انتخاب تأمين کننده که به بررسي عوامل اثرگذار پرداخته اند بسيار غني است و تکنيک هاي بسياري نيز براي اولويت بندي اين عوامل توسعه داده شده است ؛ اما باعنايت به مسئله پژوهش حاضر که باهدف ارائه الگويي براي مشارکت تأمين کنندگان داخلي در شبکه تأمين جهاني صورت بندي شده است ، الزامات مربوط به عمليات و قابليت هاي عملياتي محور اصلي قرارگرفته است . در درجات بعدي پيوستن به شبکه جهاني تأمين قطعات خودرو (نه شرکت ها) موضوع پژوهش موردي بود و قابليت ها و روال هاي کاري به عنوان واحد تجزيه وتحليل (قضيه اصلي ) مدنظر قرار گرفت . همچنين باوجوداينکه قالب هاي صنعتي توليد رينگ هاي خودرو از طرف مگنتو ارائه شده بود، طراحي فرآيند ساخت قالب ها در بخش ريخته گري و توسط مديرکارخانه در دستورکار قرار گرفته بود؛ بنابراين وجود نگاه توليدي در سطح کارخانه و سابقه مدير کارخانه نيز از موارد مشهود شرکت آرماشين بود. همان طور که پيش تر اشاره شد، اين شرکت از مزيت توليد انحصاري در سال هاي آغازين فعاليت خود برخوردار بود که همين موضوع به قراردادهاي تأمين بيشــتر و گسترده تر با خوردوسازان انجاميد و امکان توسعه قابليت هاي سطح بالاتر را نيز فراهم کرد.

Download citation file :
(پژوهیار, , , )

Download PDF
Downlaod HTML

Shortlink:

Page: