Abstract:
تأخیرهای طولانی در تکمیل واحدهای مسکونی، ناشی از عدمتأمین منابع مالی کافی و بهموقع یکی از مشکلات سازندگان در فرآیند تولید مسکن است؛ بنابراین پژوهش حاضر با توجه به چالشهایی که مانع پیشفروش مؤثر واحدهای مسکونی برای تأمین منابع مالی هستند، بر آن است تا با ارائه مدلی بر اساس رویکرد پویایی سیستم، سیاستهای پیشفروش مسکن را در راستای تأمین منابع مالی مکفی و بهموقع، کاهش تأخیر در تکمیل، کاهش هزینه فرصت ازدسترفته و حصول توازن بین سود سازنده و سود خریدار تعیین کند. پس از ایجاد مدل دینامیکی و اعتبارسنجی آن، 48 سناریو متشکل از حالتهای پنج متغیر اهرمی، شبیهسازیشده و پس از تحلیل نتایج، سیاستهای بهبود مشتمل بر چهار راهکار استخراج شد. نتایج نشان میدهد برای تولید واحدهای مسکونی با قیمت متوسط، چنانچه درصد متراژ ارائهشده برای پیشفروش اولیه 30 درصد، ضریب تخفیف پیشفروش اولیه نسبت به قیمت واحد تکمیلشده 6 درصد، ضریب پیشپرداخت 30 درصد، ضریب قسط پیش از تحویل 30 درصد و عملکرد در تصمیم پیشفروش جبرانی در حالت عدمتأخیر قرار گیرد، به کاهش قابلتوجه تأخیر در تکمیل و هزینه فرصت ازدسترفته و ایجاد توازن بین سود سازنده و خریدار منجر میشود.
Long-term delays to complete residential units, due to lack of adequate and punctual financing, is considered as a developer's problem, in the process of housing production. In this regard, the present study, with the consideration of the challenges that obstacle the efficient pre-sale of residential units, aims to determine the pre-sale policies of housing by providing a model based on the system dynamics approach in order to provide sufficient and punctual financial resources, reduce delays in completion, reduce opportunity cost and to achieve a balance between developers’ and buyers’ profit. After making a dynamic model and validating it, 48 scenarios consisting of the states of five lever variables were simulated and after analyzing the results, improvement policies which include four alternatives were extracted. The results indicate that to produce the residential units with average prices, whether the percentage offered of area for initial pre-sale is 0/3, the initial pre-sale discount coefficient relative to the price of the completed unit is 0/06 and the down payment coefficient is 0/3, from which the mentioned variables will lead to a significant reduction in completion delays and opportunity cost, and also will balance the profit of both developers and buyers.