Abstract:
توانمندسازی، آزاد کردن نیروی درونی افراد برای کسب دستاورد های شگفت انگیز است. هدف از این پژوهش ارتباط علی سقف شیشه ای با توانمندسازی کارکنان زن وزارت ورزش و جوانان با میانجیگری عدالت سازمانی بود. نمونه آماری تحقیق را۱۷۰ نفر از کارکنان زن این سازمان تشکیل دادند. ابزار سنجش پرسشنامه های سقف شیشه ای (احمدی ۱۳۹۴)، توانمندسازی کارکنان (اسپریتزر۱۹۹۲)، عدالت سازمانی (نیهوف و مورمن۱۹۹۳) بود که پایایی پرسشنامه ها به ترتیب 78/0، 80/۰، 7۰/۰ به دست آمد، سپس از آزمون t تک نمونه ای جهت مقایسه میانگین ها، از ضریب همبستگی تفکیکی برای بررسی روابط متغیرها باتوجه به نقش کنترلی عدالت سازمانی واز رگرسیون چندگانه برای پیش بینی و تبیین متغیر توانمندسازی استفاده شد. نتایج نشان داد که سقف شیشه ای و عدالت سازمانی می توانند در حد قوی توانمندسازی زنان را پیش بینی کنند. به عبارتی به ازای یک واحد انحراف معیار افزایش در سقف شیشه ای، 23/0- انحراف معیار توانمندسازی کاهش یافت و به ازای یک واحد انحراف معیار افزایش در عدالت سازمانی 79/0 انحراف معیار توانمندسازی افزایش یافت. ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد میﺷﻮد در این ﺳﺎزﻣﺎن اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﺜﺒﺖ ﺣﻤﺎﻳﺘﻲ از زﻧﺎن ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ﺗﺎ ﺑﺎ ﺑﺎﻻ ﺑﺮدن اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻧﻔﺲ وﺧﻮدﺑﺎوری بتوانند ﺳﻘﻒ ﺷﻴﺸﻪ ای را ﺑﺸﻜنند و ﺑﺮ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪی خود ﺑﻴﻔزایند.
The main objective of this study was to Predicting Empowerment of Female employees of the Ministry of Sport and Youth Based on Glass Ceiling and Organizational Justice. The statistical sampling of research consists of 170 female Employees of Ministry of Sport and Youth. The data collection instrument involved Glass Ceiling questionnaire (Ahmadi,1394), Employees Empowerment questionnaire (Spreitzer,1992), Organizational Justice questionnaire (Niehoff and Moorman, 1993) and Psychological Capital questionnaire (Luthans, 2007). The reliability of questionnaires was obtained as 0.78, 0.80, 0.70 and 0.71 respectively. Then, one sample T-Test was used to compare the means, Discriminant Correlation Coefficient to examine the relationships between variables in terms of the moderating role of organizational justice and Multiple Regression to predict and explain the empowerment variable. The results indicated that glass ceiling and organizational justice can predict women’s levels of empowerment strongly. This means that a unit of standard deviation increase in glass ceiling reduced the standard deviation of empowerment variable to -0.23. Also, a unit of standard deviation increase in organizational justice led to a 0.79 increase in standard deviation of empowerment variable.It is recommended that the Ministry of Sport and Youth take positive measures to support Employees to improve their self-confidence and self-esteem so that they can break Glass Ceiling to increase their empowerment.
Machine summary:
مشخصات پرسش نامه ها پرسشنامه خديجه احمدي-٢٥ گويه - مقياس ٥ ارزشي ليکرت مؤلفه تعداد گويه ها گويه ها عوامل فردي 5 5-1 عوامل خانوادگي 6 11-6 عوامل سازماني 7 18-12 عوامل فرهنگي 7 25-19 پرسشنامه توانمندسازي کارکنان اسپريتزر و ميشرا – ٢١ گويه – مقياس ٥ ارزشي ليکرت خوداثربخشي 4 26-29 خوداختياري 5 30-34 پذيرش شخصي نتايج 4 35-38 معني دار بودن شغل 4 39-42 اعتماد 4 43-46 پرسشنامه عدالت سازماني نيهوف و مورمن – ٢٠ گويه – مقياس ٥ ارزشي ليکرت عدالت توزيعي 5 47-51 عدالت رويه اي 6 52-57 عدالت مراوده اي 9 58-66 مجله توانمندسازي سرمايه انساني، دوره ٤، شماره ٢، تابستان ١٤٠٠| ١٠٥ یافته های پژوهش در تحقيق حاضر ٥١/٢ درصد (٨٧ نفر) از پاسخ دهندگان در وضعيت استخدامي قراردادي و ٤١/٧ درصد (٧١ نفر) استخدام رسمي و ٧/١ درصد ( ١٢ نفر) در وضعيت استخدامي پيماني قرار داشتند.
Durbin-Watson مجله توانمندسازي سرمايه انساني، دوره ٤، شماره ٢، تابستان ١٤٠٠| ١٠٧ بويراحمد نتيجه گرفت که سقف شيشه اي به طور مستقيم باعث کاهش توانمندي زنان مي شود و نتيجه پژوهش با نتيجه اللهياري ١٣٩٤ در سازمان ورزش شهرداري تهران همسو و هماهنگ نميباشد و عدم همخواني را شايد بتوان تفاوت در سازمان ها و جامعۀ آماري مورد بررسي بيان کرد.
١٠٨ | مجله توانمندسازي سرمايه انساني، دوره ٤، شمار٢، تابستان ١٤٠٠ خبازکار، سعيده ، ١٣٩٣، بررسي تأثير سقف شيشه اي بر بيگانگي از کار با ميانجي گري عدالت سازماني ، پايان نامه کارشناسي ارشد، رشته علوم اجتماعي ، دانشگاه آزاد اسلامي واحد سمنان .