Abstract:
آموزش و بهسازی بهعنوان عامل اساسی در موفقیت سازمانها و توسعه و پرورش افراد نقش دارد. قرار گرفتن کارمندان در معرض آموزشهای مرتبط و مداوم میتواند به سازمانها در بهبود عملکرد و افزایش نتایج در محل کار نیز کمک کند. آموزش کارکنان بهعنوان یکی از مهمترین آموزشهای مداوم جهت دستیابی افراد به شایستگیهای شغلی است. از اینرو انتخاب یک یا چند روش آموزشی مناسب برای یک موقعیت آموزشی خاص با توجه به تغییر پارادایم آموزش و بهسازی منابع انسانی از آموزش به یادگیری که موجب ایجاد تحولات بسیار وسیعی در ارکان و بخشهای مختلف آموزش و بهسازی منابع انسانی شده است، نقش موثری در پیشبرد اهداف سازمانی خواهد داشت. بنابراین هدف از این پژوهش، تبیین روشهای آموزش کارکنان در سازمان با رویکرد آموزش و بهسازی سرمایههای انسانی میباشد. پژوهش حاضر بهصورت بررسی مروری و از طریق مطالعات کتابخانهای صورت گرفته است و با انجام این پژوهش و روشن شدن ابعاد موضوع میتوان گام مهمی در جهت تدوین اهداف و سیاستگذاری، تخصیص منابع و امکانات و برنامهریزیهای مناسب آموزشی در زمینه توسعه و گسترش برنامهها و اجرای بهتر برنامههای آموزش تخصصی در سازمان برداشته و پیشنهادهایی در جهت توسعه و ارائه مطلوب برنامههای آموزش سازمانی و انتقال مناسب دانش و مهارتهای شغلی ارائه داد.
Machine summary:
آموزش کارکنان در واقع نوعی سرمایهگذاری سازمان بر روی منابع انسانی میباشد و یک ارتباط متقابل بین کارکنان را به وجود میآورد؛ بهطوری که آموزش در کارکنان منجر به یادگیری مهارتهای لازم و مرتبط با شغل فعلی، ایجاد نگرش تازه در کارکنان، افزایش رضایت کارکنان از محیط میگردد و در نتیجه تمامی اینها به سود سازمان خواهد بود و بقای سازمان را تضمین میکند؛ بهطور کلی میتوان عنوان کرد، آموزش کارکنان دارای مزایای زیر > - مزایای آموزش برای افراد؛ هر فردی که دوست دارد احساس کند در شغلی که انجام میدهد شایسته است، آموزش باعث، ایجاد مهارت و افزایش دانش می > - داشتن دانش و مهارت خاص و مفید باعث میشود تا مسئولان سازمان، ارزش و اعتبار بیشتری برای کارکنان خود قائل شوند و در نتیجه امنیت شغلی بیشتر میشود و عاملی برای ارتقای کارکنان در پستهای مهمتر میگر > - مزایای آموزش برای سازمان؛ بزرگترین ارزش آموزش کمک به سازمان است تا در رسیدن به اهداف خود موفق گ > - آموزش موجب کاهش سوانح کار، هزینهها، اشتباهات، بهبود روحیه کارکنان، بهبود ارتباطات سازمانی، تهیه دستورالعملهای شغلی، تفویض اختیار و غیره می > - مزایای آموزش برای مدیریت منابع انسانی، روابط انسانی ، روابط بین گروهی و سیاستهای سازمانی؛ ارتباط بین گروه olive lundy & Allen cowling Retraining افراد را بهبود میبخشد، توجیه و آماده سازی کارکنان جدید و آنهایی را که از طریق انتقال به مشاغل جدید گماشته میشوند ساده میکند، اطلاعاتی را برای اجرای قوانین استخدامی و ایجاد فرصتهای استخدامی برابر فراهم میکند، مهارتهای بین افراد را بهبود می بخشد، همبستگی گروهی به وجود میآورد، جو سازمانی را برای یادگیری، رشد و هماهنگی به وجود میآورد، سازمان را به محلی برای کار و زندگی تبدیل میکند.