Abstract:
سبک و نوع رهبری اجرایی در سازمان از راهبردیترین ابزار تعالی و یا شکست در سازمانها به حساب آمده چرا که سلسله تصمیمگیری ها و سازماندهیهای سازمان تحت اراده و هدایت رهبری امکان پذیر شده است. هدف از انجام این تحقیق بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر خروج کارکنان از آتش نشانی محمدیه قزوین میباشد. رویکرد پژوهش حاضر از نوع کمی است. این پژوهش بر اساس هدف از نوع کاربردی و به لحاظ ماهیت از نوع توصیفی – پیمایشی میباشد. جامعه آماری تحقیق حاضر کارکنان آتش نشانی محمدیه قزوین بودند که تعداد آنها 105 نفر میباشد که به دلیل حجم کم جامعه آماری برای نمونهگیری از روش سرشماری استفاده شد. دادههای تحقیق با استفاده از نرمافزار اسمارت پی ال اس مورد بررسی قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان میدهد که تمامی فرضیههای تحقیق به جز یک فرضیه مورد تایید قرار گرفته و در این راستا میتوان گفت که سبک رهبری تحول آفرین بر خروج کارکنان از آتش نشانی محمدیه قزوین تاثیر داشته و عوامل جمعیت شناختی و ویژگیهای فردی بر تاثیرگذاری بین آنها تاثیر گذار است.
The purpose of this study was to investigate the effect of transformational leadership style on staff departure from Qazvin Mohammadiyeh fire department. The approach of the present study is of quantitative type. This research is based on the purpose of the applied type and in terms of the nature of the descriptive - survey type. The statistical population of the present study was Mohammadiyyah Qazvin firefighting staff (105 persons). The sample size was 83 people using Morgan table and non-random sampling method was used. The research data were analyzed using Smart-PLS software. The results of the research show that all research hypotheses have been confirmed except one hypothesis, and in this regard, it can be said that the transformational leadership style has influenced the departure of employees from Mohammadiyeh Qazvin Fire Department and demographic factors and individual characteristics. The impact between them is impressive.
Machine summary:
نتايج تحقيق نشان ميدهد که تمامي فرضيه هاي تحقيق به جز يک فرضيه مورد تاييد قرار گرفته و در اين راستا ميتوان گفت که سبک رهبري تحول آفرين بر خروج کارکنان از آتش نشاني محمديه قزوين تاثير داشته و عوامل جمعيت شناختي و ويژگي هاي فردي بر تاثيرگذاري بين آنها تاثير گذار است .
همچنين ضريب مسير مابين اين دو متغير برابر (٠/٣٦٣) است و ميزان رابطه بين متغير رهبري تحول گرا و طبقه بندي بر اساس سطح تحصيلات را نشان ميدهد.
همچنين ضريب مسير مابين اين دو متغير برابر (٠/٥٣٥) است و ميزان رابطه بين متغير طبقه بندي بر اساس سن پاسخ دهندگان و قصد ترک شغل کارکنان را نشان ميدهد.
همچنين ضريب مسير مابين اين دو متغير برابر (٠/٢٥٦) است و ميزان رابطه بين متغير طبقه بندي بر اساس سطح تحصيلات و قصد ترک شغل کارکنان را نشان ميدهد.
همچنين ضريب مسير مابين اين دو متغير برابر (٠/٢٥٦) است و ميزان رابطه بين متغير طبقه بندي بر اساس وضعيت اشتغال و قصد ترک شغل کارکنان را نشان ميدهد.
AYDOGMUS, CEREN, CAMGOZ, SELIN METIN, ERGENELI, AZIZE, EKMEKCI, OZGE TAYFUR, 2017, Perceptions of transformational leadership and 1559 job satisfaction: The roles of personality traits and psychological empowerment, Journal of Management & Organization, 1-27.
, 2018, The Role of Transformational Leadership on Employees’ Intention to Quit, PREO Journal of Business and Management, Vol. 1, Issue 1, 38-53.
Jauhar, Junaimah, Rahim, Noor Fareen Abdul, 2017, The Impact of Reward and Transformational Leadership on the Intention to Quit of Generation Y Employees in Oil and Gas Industry: Moderating Role of Job Satisfaction, Global Business and Management Research: An International Journal 9(4):426-441.