Abstract:
هدف از این تحقیق ، تاثیر رهبری تحول آفرین بر نوآوری با نقش واسط فرهنگ و تعهد سازمانی در اداره گاز ناحیه ٦ در شهر تهران بود. تحقیق حاضر از نظر هدف ، کاربردی و از نظر جمع آوری داده ها توصیفی - همبستگی است . پرسشنامه استاندارد رهبری تحول آفرین باس و آولیو (١٩٩٠)، تعهد سازمانی آلن و می یر (١٩٩٠)، فرهنگ سازمانی دنیل دنیسون (٢٠٠٣) و نوآوری سازمانی جیمنز و همکاران (٢٠٠٨) برای جمع آوری داده های مربوط به هر یک از متغیرها استفاده شد. جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان اداره گاز ناحیه ١٠ در شهر تهران به تعداد ١٦٥ نفر بود که با استفاده از فرمول کوکران ، ١٠٠ نفر به صورت تصادفی در دسترس انتخاب شدند. با استفاده از معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLS٣ و رگرسیون چندگانه توسط نرم افزار ٢٥ Spss فرضیه های تحقیق مورد آزمایش قرار گرفت و نتایج نشان داد که سبک رهبری تحول آفرین بر نوآوری سازمانی ، تعهد سازمانی و فرهنگ سازمانی تاثیر داشته و همچنین سبک رهبری تحول آفرین از طریق فرهنگ و تعهد سازمانی بر نوآوری سازمانی تاثیر دارد.
The purpose of this study was the effect of transformational leadership on innovation with the mediating role of culture and organizational commitment in the District 6 Gas Department in Tehran. The present study is applied in terms of purpose and descriptive-correlational in terms of data collection. The Bass & Olivier (1990) Transformational Leadership Questionnaire, Allen and Meyer (1990) Organizational Commitment, Daniel Dennison (2003) Organizational Culture, and Jimmins et al. (2008) Organizational Innovation Questionnaire were used to collect data on each of the variables. The statistical population of the study was 165 employees of all employees of District 10 Gas Department in Tehran. Using Cochran's formula, 100 people were randomly selected. Using structural equations and Smart PLS3 software and multiple regression by Spss 25 software, research hypotheses were tested and the results showed that transformational leadership style has an effect on organizational innovation, organizational commitment and organizational culture as well as transformational leadership style. It influences organizational innovation through organizational culture and commitment.
Machine summary:
com چکيده هدف از اين تحقيق ، تاثير رهبري تحول آفرين بر نوآوري با نقش واسط فرهنگ و تعهد سازماني در اداره گاز ناحيه ٦ در شهر تهران بود.
پرسشنامه استاندارد رهبري تحول آفرين باس و آوليو (١٩٩٠)، تعهد سازماني آلن و مي ير (١٩٩٠)، فرهنگ سازماني دنيل دنيسون (٢٠٠٣) و نوآوري سازماني جيمنز و همکاران (٢٠٠٨) براي جمع آوري داده هاي مربوط به هر يک از متغيرها استفاده شد.
رهبري به عنوان عامل ، توان يا نيروي بالفعل و يا بالقوه اي است که مديران و رهبران از طريق اعمال نفوذ و همراه با ايجاد اطمينان در پيروان خود براي تحقق اهداف و آرمان هاي مورد نظر، اعم از سازماني و گروهي از آن استفاده ميکنند (احمدي و همکاران ، ١٣٩٤).
به نظر ميرسد که رهبري تحول آفرين يکي از تعيين کننده هاي مهم تعهد سازماني است زيرا رهبران تحول آفرين اساسا "کارمندان را تحريک ميکنند که فراتر از منافع شخصي خود به دنبال منافع گروه باشند که مفهوم آن شامل پنج مؤلفه است : چشم انداز، ارتباطات الهام بخش ، تحريک فکري، رهبري حمايتي و شناخت شخصي يعني، با اعمال اهرم بر زيردستان ، رهبران تحول آفرين انتظار دارند که کارکنان احساس اعتماد، تحسين ، وفاداري و احترام نسبت به رهبر داشته باشند و انگيزه بيشتري براي انجام چيزي بيش از انتظار اوليه داشته باشند (سلطاني نژاد و همکاران ، ١٣٩٨).
Shim, H, Hoover, T , (2015) , Police transformational leadership and organizational commitment: mediating role of organizational culture, Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 38, 4.