واکاوی ابعاد رهبری تعالی‌بخش علوی بر مبنای نهج‌البلاغه: توسعه نظریه رهبری تحول‌آفرین با رویکرد مدیریت اسلامی Journal Article

Corresponding Author: قنادان زاده، محمد حسین ؛

مدیریت اسلامی تابستان 1401 - شماره 119 ، ب (Ministry of Science/ISC (‎42 page(s) - From 63 to 104 )

Keywords: نهج‌البلاغه مدیریت اسلامی رهبری تحول‌آفرین امیرالمومنین Transformational Leadership Imam Ali رهبری اسلامی Islamic management Islamic Leadership رهبری تعالی‌بخش Transcendental Leadership Nahj ol-Balaghe Nahj ol Balaghe Transcendental Leadership Islamic Leadership Islamic management Imam Ali Transformational Leadership سازمان مضمون سبک رهبری تحول‌آفرین رهبری تحول بـه

fa en

Abstract:

رهبری تحول‌آفرین، سبکی از رهبری است که در آن رهبر و پیروان تلاش می‌کنند با تشویق و الهام‌بخشی به سطوح متعالی، موفقیت سازمان را موجب شوند. آموزه‌های اسلام به عنوان مجموعه‌ای دربردارنده ابعاد گوناگون سعادت دنیوی و اخروی انسان‌ها است که توجه به موضوع سرپرستی، رهبری و روابط میان‌فردی، از جمله آن‌ها شمرده می‌شود. نوشتار پیش‌رو درصدد است تا از طریق بررسی گفتارهای امیرالمؤمنین (علیه‌السلام) به‌عنوان الگوی انسان کامل و با الهام‌گیری از سبک تحول‌آفرین، الگوی رهبری تعالی‌بخش را ارائه نماید. به منظور دستیابی به مؤلفه‌های مدل رهبری تعالی‌بخش، متن کتاب شریف نهج‌البلاغه با روش تحلیل مضمون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت که نتیجه طبقه‌بندی آن در نرم‌افزار Maxqda2020، شامل 819 کد اولیه، 186 مضمون پایه، 27 مضمون سازمان‌دهنده و 6 مضمون فراگیر بوده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که مدل رهبری تعالی‌بخش مبتنی بر شخصیت امیرالمؤمنین (علیه‌السلام)، شامل شش بعد اصلی «هدایت راهبردی»، «هم‌افزایی میان‌فردی»، «پرورش قدرت شناختی»، «تقویت آینده‌نگری راهبردی»، «توسعه زیرساخت‌های رشد» و »پشتیبان در توسعه فردی» است. در مجموع الگوی رهبری تعالی‌بخش علوی، نه تنها می‌تواند یک جایگزین مناسب و اسلامی بر سبک رهبری تحول‌آفرین غربی باشد، بلکه می‌تواند به عنوان یک الگوی کامل و بی‌نقص به جهانیان معرفی شود؛ چرا که انتقادات وارده به سبک رهبری تحول‌آفرین مانند سوءاستفاده از قدرت و عدم توجه به اخلاق، دیگر در الگوی رهبری تعالی‌بخش علوی مطرح نیستند.

Transformational leadership is a style of leadership in which the leader and followers strive to contribute to the success of the organization by encouraging and inspiring to transcendental levels. The teachings of Islam as a set include various dimensions of Donyavi and Okhravi success of human beings, including attention to the subject of Supervision, leadership and interpersonal relationships. The leading article has sought to provide a model of transcendent leadership by examining the speeches of the Amir al-Mo'menin (as) as the perfect man pattern and inspired by the transformational model. In order to achieve the components of the Transcendental Leadership model, the text of the Nahj al-Balaghah is analyzed by the method of content analysis. The result of its classification in Maxqda2020 software was 819 primary codes, 186 basic themes, 27 organizing themes and 6 global themes. The results indicate that the Transcendental Leadership model based on the personality of Amir al-Mo'menin (as) includes six main dimensions: strategic leadership, interpersonal empowerment, cognitive empowerment, strengthening strategic foresight, development of growth infrastructure and support in individual development. Generally, Alavi’s transcendental leadership not only can be a suitable and Islamic alternative to transformational leadership, but also it can be introduced to the world as a complete and perfect model; Because the criticisms of the transformational leadership style, such as the abuse of power and the lack of attention to ethics, are no longer relevant in the Alavi’s transcendental leadership model’s.

Machine summary:

به منظور پر کردن ایـن شـکاف ، مسـأله اصـلی نوشـتار پـیش رو، فقـدان یـک الگـو از رهبـری تحول آفرین مبتنی بر فرهنگ و ارزش های اسلامی ایران تعریف شده است که در آن پژوهشـگران به دنبال کاوش و شناسایی مؤلفه های رهبری تحول آفرین بر اساس تحلیـل شخصـیت امیرالمـؤمنین (علیه السلام ) به عنوان رهبر و مقتدای شیعیان و الگوی یـک انسـان کامـل هسـتند. در جمع بندی پیشینه پژوهش های انجام گرفته در حوزه رهبـری تحـول آفـرین مـیتـوان گفـت اگرچه موارد یاد شده در این قسمت ، پژوهش هـایی بنیـادین بـوده و بـه توسـعه نظـری ایـن حـوزه پرداخته اند، اما همان طور که پیش از این اشاره شد، اغلـب پـژوهش هـای متـأخر در زمینـه رهبـری تحول آفرین در طول چند دهه گذشته با رویکردهای کمی و به منظور سنجش تأثیرگذاری سـبک رهبری تحول آفرین روی موضوعات مختلف سازمانی بوده است . نتیجه گیری و پیشنهادها ویژگی متمایزکننده سبک رهبری تحول آفرین نسبت به سبک های دیگر رهبـری، توجـه ویـژه این دست از رهبران به رشد و تحول پیروان است ؛ تاحدی کـه از طریـق تحـول افـراد، در عملکـرد سازمان نیز بهبود و تحول ایجاد شود. (1393 مدل ارائه شده در این پژوهش با عنوان رهبری تعالیبخش که جایگزین اسلامی مـدل رهبـری تحول آفرین است ، یک مدل چندبعدی از سبک رهبری حضرت علی (علیـه السـلام ) اسـت کـه بـا وجود چند ساحتی انسان کاملاً سازگار است . مقایسه وجوه افتراق سبک رهبری علوی با سبک رهبری تحول آفرین مدل تعالیبخش حضرت علی (علیه السلام ) که در این پژوهش ارائه شده است ، بسیار کامـل و جامع تر از مدل های دیگر به تحول ، رشد و تعالی افراد توجه دارد.

Download citation file :
(پژوهیار, , , )

Download PDF
Downlaod HTML

Shortlink:

Page: