Abstract:
در این تحقیق ابتدا اصلیترین چالشی که کارآفرینان اجتماعی در ایران با آن مواجه میشوند و سبب کاهش انگیزه آنها میشود بررسی میشود. سپس با استفاده از استراتژیهای رهبری بر خود به این سوال پاسخ میدهیم که چگونه این اقدامات به کارآفرینان اجتماعی کمک میکند تا انگیزههای لازم برای مواجهه با این چالش را کسب کنند. به علاوه، در صورتی که دچار کاهش انگیزه شوند، چگونه عوامل بیرونی به آنها کمک میکند. با توجه به هدف و ماهیت اکتشافی پژوهش، از روش تحقیق کیفی و مطالعه چندموردی استفاده شده است. در پاسخ به سوال اول با 5 نفر و در پاسخ به سوالات دوم و سوم با 14 نفر از کارآفرینان اجتماعی مصاحبههای نیمه ساختاریافته انجام شد. یافتهها با استفاده از روش تحلیل مقوله، کدگذاری و دسته بندی شدند. نتایج نشان میدهد که یکی از اصلیترین چالشهای مورد بررسی، عدم درک مناسب ارزشمندی فعالیتهایشان توسط دیگران است. همچنین بکارگیری راهبردهای متنوعی از رهبری بر خود، وجود حمایت عوامل بیرونی و همچنین دیدگاه منحصر به فرد این کارآفرینان در حل مشکلات اجتماعی برای غلبه بر این چالش مفید هستند. به طور خاص شواهدی برای استفاده از راهبردهایی نظیر مرور و یادآوری اهداف اجتماعی و تمرکز ذهنی بر روی حال خوب عمده افراد در سازمان اجتماعی شناسایی شدند.
In this research, we first explore the key challenge that reduces the motivation of social entrepreneurs in Iran. We then investigate how self-leadership strategies can help social entrepreneurs to tackle this challenge when they become demotivated. In addition, we examine other factors that can motivate social entrepreneurs to continue the challenging path of social entrepreneurship. Due to the exploratory nature of the study, a qualitative multiple case study has been employed and semi-structured interviews were conducted with 5 social entrepreneurs to answer the first research question and 14 interviews were carried out with social entrepreneurs to answer the second and third research questions. By employing thematic analysis, interviews were coded. Our findings revealed that a key challenge that social entrepreneurs face is a lack of understanding of the importance of their activities. We also found that they can overcome this challenge by employing self-leadership strategies, benefiting from external support, and relying on their unique approach to solving social problems. Reviewing social goals and focusing on the positive emotions of individuals were identified as self-leadership strategies. using