ارائه مدل مولفه های اخلاقی موثر بر توانمندسازی منابع انسانی Journal Article

زمینه علی رغم نقش مهم منابع انسانی در سازمان های دولتی، مولفه های اخلاقی موثر بر توانمندسازی منابع انسانی مورد مطالعه و شناسایی دقیق و جامع قرار نگرفته است . از این رو پژوهش حاضر با هدف ارایه مدل مولفه های اخلاقی موثر بر توانمندسازی منابع انسانی شکل گرفت. روش پژوهش حاضر در زمره پژوهش های آمیخته بود. در بخش کیفی که با روش داده بنیاد انجام شد جامعه آماری شامل کلیه ی مدیران ارشد و متخصصان رشته ی مدیریت (دولتی ، منابع انسانی) در استان آذربایجان غربی در سال 1397 بود که از میان آنها با روش نمونه گیری گلوله برفی و تا رسیدن به اشباع نظری 18 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار تحلیل مصاحبه عمیق بود و در نهایت داده ها با روش کدگذاری مورد تحلیل قرار گرفتند. در بخش کمی جامعه آماری شامل مدیران ، معاونین و روسای بخشهای تحقیقاتی و کارشناسان ارشد سازمانهای دولتی استان آذربایجان بود که تعداد آنها بر اساس آمار 227 نفر بود که از میان آنها 160 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران و جدول مورگان و روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شد. ابزار پژوهش پرسشنامه پژوهشگر ساخته بود و در نهایت داده ها با روش مدلسازی ساختاری و تحلیل عاملی اکتشافی مورد تحلیل قرار گرفتند. یافته ها نتایج بخش کیفی نشان داد که از میان تمام عوامل خبرگان ابتدا 8 عامل و سپس 3 کد محوری استخراج شد . و همچنین نتایج تحلیل معادلات ساختاری نشانگر برازش مناسب مدل تحقیق بود. نتیجه گیری با توجه به نتایج به دست آمده از پژوهش حاضر یکی از مهم ترین عوامل در توانمند سازی نیروی انسانی توجه به مولفه های اخلاقی در سطوح فردی ، بین فردی و سازمانی است. توجه به جهت گیری اخلاقی سازمان، راهی برای تبدیل تهدید به فرصت تلقی می شود. مدیران علاوه بر توجه به جایگاه راهبردی اخلاق در موفقیت سازمانی، بر اساس دغدغه های اخلاقی و ارزشهای جامعه می بایست در راستای مدیریت منابع انسانی به مولفه های اخلاقی در سازمان توجه لازم را داشته باشند.

Background: Despite the important role of human resources in government organizations, the ethical components affecting human resource empowerment have not been studied and identified accurately and comprehensively. Therefore, the present study was formed with the aim of presenting a model of moral components effective on human resource empowerment. Method: The present study was a mixed research. In the qualitative part, which was done by the data method of the foundation, the statistical population included all senior managers and specialists in the field of management (government, human resources) in West Azerbaijan province in 1397, among whom by snowball sampling method until theoretical saturation. 18 people were selected as a sample. The analysis tool was in-depth interview and finally the data were analyzed by coding method. A small part of the statistical population included managers, deputies and heads of research departments and senior experts of government organizations in Azerbaijan province, whose number was based on statistics of 227 people, of whom 160 were selected as a sample. Cochran's formula and Morgan table and simple random sampling method were used to determine the sample size. The research tool was a researcher-made questionnaire and finally the data were analyzed by structural modeling and exploratory factor analysis. Results: The results of the qualitative section showed that among all the factors of experts, first 8 factors and then 3 pivotal codes were extracted. Also, the results of structural equation analysis indicated a good fit of the research model. Conclusion: According to the results of the present study, one of the most important factors in human resource empowerment is to pay attention to ethical components at the individual, interpersonal and organizational levels. Paying attention to the organization's ethical orientation is a way to turn a threat into an opportunity. In addition to paying attention to the strategic position of ethics in organizational success, based on ethical concerns and community values, managers should pay attention to the ethical components in the organization in order to manage human resources.