Abstract:
چکیده
این پژوهش با هدف شناسایی ابعاد معماری سازمانی در سازمان امور مالیاتی کشور انجام شد. روش پژوهش کیفی بود و شرکت کنندگان آن را صاحبنظران و افراد خبره در حوزه حوزه اقتصادی و دانشگاهی تشکیل دادند که به روش نمونهگیری هدفمند از نوع قضاوتی انتخاب شدند. حجم نمونه از طریق اشباع نظری 17 نفر بود. ابزار اندازهگیری مصاحبه بود که روایی و پایایی آن با روش مثلث سازی و پایایی از طریق کاپای کوهن تایید شد (561/0=k). تجزیه و تحلیل دادهها از طریق کدگذاری باز و محوری و انتخابی) صورت گرفت. نتایج به دست آمده نشان داد که ابعاد معماری سازمانی در سازمان امور مالیاتی کشور عبارتند از: 1- بُعد جنبههای سازمانی. 2- بُعد بلوغ منابع انسانی. 3- بُعد حاکمیت فناوری اطلاعات. 4- بُعد حمايت هيت مديرهای متعهد.
abstract
this study was conducted to identify the dimensions of organizational architecture in the tax affairs organization. the research method was qualitative and its participants were experts and experts in the field of economics and academia who were selected by purposive sampling method. the sample size through theoretical saturation was 17 people. it was an interview measurement tool whose validity and reliability were confirmed by triangulation method and reliability by kappa cohen (k = 0.561). data analysis was performed through open, axial and selective coding. the results showed that the dimensions of organizational architecture in the tax affairs organization are: 1- dimensions of organizational aspects. 2- maturity dimension of human resources. 3- the dimension of information technology governance. 4- the dimension of the support of the committed board of directors.
Machine summary:
شناسايي ابعاد معماري سازماني در سازمان امور مالياتي کشور: يک مطالعه کيفي جابر کريمي جشني (١)اميرحسين محمدداودي لطف اله عباسي سروک (٣) (2) چکيده هدف : هدف کلي تحقيق حاضر پيشبرد دانش در شاخه دانشي رابطه ميان سيستم هاي کنترل مديريت و استراتژي سازمان به منظور طراحي اثربخش تر سيستم هاي کنترلي مي باشد.
. سازمان امور مالياتي کشور، همچون ساير سازمان ها داراي مرکز فناوري اطلاعات و ارتباطات است و در سياست گذاري سازمان ، وظايف معماري سيستم هاي اطلاعاتي اين سازمان به شرح زير عنوان شده است : ١.
اما، باتوجه به اينکه در حال حاضر از لحاظ تشکيلات و ساختار سازماني، ستاد سازمان امور مالياتي کشور داراي ٤ معاونت ، ٢٥ دفتر-اداره کل و يک مرکز به نام «مرکز فناوري اطلاعات » که طرح جامع مالياتي نيز در آن قرار دارد، ميباشد؛ با بررسي هاي به عمل آمده و به اذعان مسئولين برخي دفاتر-ادارات ، وظايف و فعاليت هاي موازي در برخي واحدهاي سازماني مشکلاتي را براي برنامه ريزي و انجام امور ايجاد کرده که لازم است بازبيني و اصلاح شود.
اهميت اي ن بعد در پياده سازي معماري سازماني در مدل هاي مطرح شده توسط زاکمن ، نارمن ، سيمونسون ، سيفورآياس آر و همچنين مطالعات باکار (٢٠١٩)، برگا (٢٠١٩)؛ پژمان فر و امامي (١٣٩٩)، علياکبري (١٣٩٧)؛ عبده ابطحي (١٣٩٦) نيز تأکيد شده است .
اين نتيجه با مدل هاي معماري سازماني زاکمن ، سيمونسون ، اسپيواک، سيفورآياس آر و مطالعات لويا (٢٠١٩)، اولسن (٢٠١٧)، موريس (٢٠١٦)، نوريس (٢٠١٥)، داداش نيا کاسماني (١٣٩٨)، عبده ابطحي (١٣٩٦) هم سو است .
International Journal of Enterprise Information Systems: 14, 4,124-141.