Abstract:
هدف این مطالعه بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر رفتار کاری نوآورانه کارکنان بنادر و دریانوردی با نقش
میانجی بازآفرینی شغلی می باشد. باتوجه به فرضیات و سوالت مورد نظر دراین تحقیق از روش کمی و
پرسش نامه ای استفاده شده است. و روش تحقیق بااستفاده از معادلت ساختاری صورت پذیرفته است.
جامعه آماری کارکنان بنادر و دریانوردی شامل ١٦٧ نفر میباشد و باتوجه به اینکه تعداد محدود بود، نمونه
برابر جامعه اماری انتخاب شد. پرسشنامه این پژوهش شامل٢٠ سوال از دو پرسشنامه استاندارد می باشد که دادهها بعد گرداوری با نرم افزار smartpls مورد تحلیل قرار گرفتند. نتایج بدست آمده از این تحقیق برپایه فرضیات نشان می دهد که: رهبری تحول آفرین بر رفتار کاری نوآورانه کارکنان بنادر و دریانوردی تاثیر
مستقیم و معنادار دارد. بازآفرینی شغلی بر رفتار کاری نوآورانه کارکنان بنادر و دریانوردی تاثیر مثبت و
معنادار دارد. بازآفرینی شغلی بر تاثیر رهبری تحول آفرین بر رفتار کاری نوآورانه کارکنان بنادر و دریانوردی
نقش میانجی معنادار دارد.
Machine summary:
واژگان کليدي: رهبري تحول آفرين ، رفتار کاري نوآورانه ، بازآفريني شغلي، بنادر و دريانوردي 27 مقدمه در عصر حاضر، سازمان ها به طور فزاينده با محيط هاي پويا و در حال تغيير مواجه اند که شرط بقا در اين شرايط متلاطم انعطاف پذيري، انطباق پذيري و نوآوري و درک ابعاد گوناگون ايجاد آن در کسب و کار مي باشد(ريحاني و همکاران ، ١٤٠٠).
بنابراين سوالي که در اين تحقيق مطرح است بدين صورت است که رهبري تحول آفرين بر رفتار کاري نوآورانه کارکنان بنادر و دريانوردي با نقش ميانجي بازآفريني شغلي تأثير دارد؟ مباني نظري رهبري تحول آفرين رهبري تحول آفرين مبادله ارزش ، رشد متقابل و انگيزه هاي سودمند متقابل را ارائه مي دهد که هم سطح ارزش اخلاقي رهبر و هم پيروان را ارتقا مي دهد.
بنابراين فرضيه آخر به صورت زير مطرح مي گردد: H٣: بازآفريني شغلي بر تاثير رهبري تحول آفرين بر رفتار کاري نوآورانه کارکنان بنادر و دريانوردي نقش ميانجي معنادار دارد.
فرضيه ٣: بازآفريني شغلي بر تاثير رهبري تحول آفرين بر رفتار کاري نوآورانه کارکنان بنادر و دريانوردي نقش ميانجي معنادار دارد.
٢ مي باشد، مي توان چنين بيان کرد که در سطح اطمينان ٩٩,٩٩ درصد و سطح خطاي ٠,٠١ بازآفريني شغلي بر تاثير رهبري تحول آفرين بر رفتار کاري نوآورانه کارکنان بنادر و دريانوردي نقش ميانجي معنادار دارد.
بنابراين مي توان دريافت که بازآفريني شغلي بر تاثير رهبري تحول آفرين بر رفتار کاري نوآورانه کارکنان بنادر و دريانوردي نقش ميانجي معنادار دارد.
در فرضيه سوم پژوهش ، نقش ميانجي بازآفريني شغلي بر تاثير رهبري تحول آفرين بر رفتار کاري نوآورانه کارکنان بنادر و دريانوردي تاييد گرديده است .