Abstract:
هدف این پژوهش بررسی رابطه سبک رهبری زهرآگین و رفتارهای کژکارکردی کارکنان با توجه به نقش میانجی متغیر رسمیت در دانشگاه علوم پزشکی زاهدان میباشد. مطالعه حاضر با استفاده از مطالعات مقطعی و روش همبستگی در یک جامعه آماری ٤٥٠ نفری از کارکنان ستادی شاغل در دانشگاه علوم پزشکی زاهدان در سال ١٤٠١ انجام شد. تعداد نمونه با استفاده از جدول مورگان ٢١٠ نفر تعیین گردیده و پاسخگویان از روش نمونهگیری طبقهای تصادفی متناسب با حجم طبقه انتخاب شدند. جمع آوری اطلاعات از طریق سه پرسشنامه استاندارد صورت گرفته است. پایایی پرسشنامهها نیز از روش آلفای کرونباخ برای پرسشنامه رهبری زهرآگین ٠/٨٠، کژکارکردی رفتاری٠/٨٧ ورسمیت ٠/٨٦ بدست آمد. فرضیههای تحقیق با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری و نرم افزارهای SPSS و Amos تجزیه و تحلیل گردید. بررسی دادههای تحقیق نشان داد که بین سبک رهبری زهرآگین و رفتارهای کژکارکردی کارکنان با توجه به نقش میانجی متغیر رسمیت رابطه وجود دارد. بین سبک رهبری زهرآگین و رفتارهای کژکارکردی کارکنان رابطه مثبت و مستقیم و قوی وجود دارد. بین سبک رهبری زهرآگین و رسمیت رابطه مثبت و مستقیم و قوی وجود دارد. بین رسمیت و رفتارهای کژکارکردی کارکنان رابطه مثبت و مستقیم و قوی وجود دارد. در نهایت با توجه به نتایج تحقیق پیشنهادهایی ارائه گردید.
The aim of this study was to investigate the relationship between toxic leadership style and dysfunctional behaviors of employees with respect to the mediating role of the formality variable in Zahedan University of Medical Sciences. The present study was performed using cross-sectional studies and correlation method in a statistical population of 450 official employees working in Zahedan University of Medical Sciences in 2022. The number of samples was determined using Morgan table 210 people and the respondents were selected by random stratified sampling method according to the floor size. Data collection was done through three standard questionnaires. The reliability of the questionnaires was obtained from Cronbach's alpha method for the questionnaires 0.80, 0.87 and 0.86, respectively. The research hypotheses were analyzed using structural equation modeling and SPSS and Amos software. Examination of research data showed that there is a relationship between toxic leadership style and dysfunctional behaviors of employees due to the mediating role of the recognition variable. There is a positive, direct and strong relationship between toxic leadership style and dysfunctional behaviors of employees. There is a positive, direct and strong relationship between toxic leadership style and formality. There is a positive, direct and strong relationship between formality and dysfunctional behaviors of employees. Finally, according to the research results, some suggestions were made.