Abstract:
تامین نیازهای اولیه کارکنان و در راس آن ها داشتن یک مسکن مناسب و درخور شان آنان، مهم ترین چالش زندگی کارکنان آجا را به وجود آورده است. تلاش مسیولان در تامین مسکن در قالب انواع تعاونی ها به دلیل کمبودهای اساسی در نهادهای مسکن ازجمله منابع مالی و معضلاتی نظیر آن، نتوانسته است در تحقق اهداف اولیه موفق و موثر باشد. در این تحقیق رویکرد پژوهش، استقرایی و نحوه انجام آن، کیفی است. بر اساس تیوری داده بنیاد، جمع آوری داده ها از طریق مصاحبه و بررسی اسناد و مدارک مرتبط و نظریه پردازی بر اساس رویکرد نظام مند در سه گام اصلی کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی انجام شده است. یافته های حاصل در قالب 1446 جزء، 44 بعد و 6 مضمون سازمان دهی و جایگاه و روابط هر یک از این مضامین در قالب مدل تامین مسکن کارکنان و شش قضیه مرتبط استخراج شده اند. تحلیل داده های پرسشنامه با استفاده از نرم افزار SPSS و آزمون تی، تک نمونه ای بوده است. یافته ها نشان می دهند که به منظور تدوین الگوی مسکن کارکنان آجا، مضامین 6 گانه شامل حمایت های ارزنده مقام معظم رهبری (مدظله العالی) و فرماندهی محترم ارتش (شرایط علی)؛ نهادهای تاثیرگذار (طبقه محوری)؛ سرمایه انسانی، شرایط اقتصاد کلان (شرایط مداخله گر)؛ بستر تفکر راهبردی آجا (بستر و زمینه ساز)؛ تشکیل قرارگاه اقتصادی مسکن - توسعه اقتصادی مالی- همکاری بخش خصوصی (استراتژی های تعامل و کنش) باید موردتوجه قرار گیرد تا درنهایت به مضمون تامین مسکن کارکنان آجا (پیامد) منجر شود.
Providing the primary needs of staff and the most of them, Provide a suitable house and equal to his status, are the most important challenges of AJA staff’s life. Efforts of authorities for providing house by types of cooperative institutes have not been successful because of fundamental lacks in house input such as funds and similar challenges. The approach of this study is a posteriori and the way of doing it is qualitative. According to grounded theory, collecting data through interview and studying relevant documents and theorizing based on a structured approach have been done in 3 steps that includes open coding, core coding and selective coding. The results are organized in form of 1446 elements, 44 dimensions and 6 themes. The position and relations of each these themes are educed in providing staff’s house model and six related themes. Data analysis of questionnaire has been done by SPSS and T exam with the single sample. in order to develop a pattern of AJA staff’s house (results), The results show, sextet themes must have been considered, including valuable supports of Imam Khamenei and the commander of military staff (casual conditions), affective organizations (core level), human capital, macroeconomic requirements (interruptive conditions), AJA strategic thinking’s context (context), establishment of economy base of house – financial economic development – cooptation with private sectors (interdependent strategies).
Machine summary:
م ٢١ جزء تأثيرگذاري ظرفيت ارتش ٢٢ جزء نهادها ظرفيت شهرداريها ٤١ جزء همگرايي نهادي با ساير نيروها (سپاه ، ناجا و وزارت دفاع ) ٢٦ جزء ظرفيت بانک مرکزي و بانک ها ٢٢ جزء بازتعريف نقش ارتش در قوانين جهت مداخله مستقيم به منظور تأمين ٤٢ جزء مسکن پشتيباني قانوني و مالي از سرمايه گذاري خطرپذير ٢١ جزء ايجاد گروه هاي کاري مشترک با حمايت جهت تأمين مسکن در آجا ٢٤ جزء حمايت ابلاغ اوامر و دستورات به نهادهاي تأثيرگذار ٢١ جزء رهبري و دستورات لازم جهت فراهم نمودن منابع ارزان قيمت و موردنياز ٣٢ جزء فرماندهي فراهم نمودن تبادل ايده هاي مسکن بين ارتش / دولت / ستاد کل ٣٣ جزء /شهرداريها/بانک ها فراهم نمودن نهادي مستقل و ويژه رابط بين ارتش و نهاد (قرارگاه ٣٨ جزء مسکن ) وجود راهبردهاي يکپارچه خلق مسکن در سطح آجا ٣٤ جزء تعداد مضامين ابعاد اجزاء ايجاد توانمندي سريع و چابک در توليد مسکن در سطح آجا ٢٥ جزء ساختار مستقل و سيستم سازماني سريع و چابک و بهبوديافته ٣٠ جزء توسعه همکاري افقي بين نهادها و ارتش ٢١ جزء توسعه ظرفيت بالقوه ارتش به منظور بهره مند شدن از منابع بيروني ٢٧ جزء قرارگاه اقتصاد ايجاد انعطاف کارکردي ٣٢ جزء مقاومتي ارتقاء ظرفيت جذب تأمين مسکن از بيرون ٤٣ جزء مسکن آجا تعامل رسمي و مستقيم با مشتريان و عرضه کنندگان (زنجيره تأمين ) ٣١ جزء به منظور ارتقاي رقابت پذيري در بازار مسکن تعامل با رقبا به منظور توليد سريع مسکن ٢٢ جزء تدوين برنامه کوتاه مدت و بلندمدت در تأمين مسکن کارکنان آجا ٢٤ جزء تجميع تعاونيها به صورت متمرکز ٢٢ جزء بازنمودن اقتصاد و بهبود وضعيت رقابت ٤٤ جزء ارتقاء کارايي بازارهاي مالي ٢٦ جزء شرايط اقتصاد وجود سيستم رقابتي مناسب در امر مسکن ٣٧ جزء کلان امنيت بازار مسکن ٣٨ جزء بهبود مديريت اقتصادي داخلي کشور ٤٤ جزء ايجاد و ارتقاء امنيت قانوني براي سرمايه گذاري ٦٤ جزء تعامل ارتش با ارتقاء مشارکت بخش خصوصي ٣٧ جزء بخش حضور شرکت هاي سرمايه گذاري ٥٠ جزء خصوصي و مردم ايجاد اعتماد در مردم و کارکنان در سرمايه گذاري تأمين مسکن ٥٤ جزء ايجاد مشارکت و سرمايه گذاري با بازارهاي پولي بيمه ها- بانک ها ٥٧ جزء توسعه ايجاد مشارکت با بازارهاي سرمايه به بازار – فرابورس -صندوق ها ٤٢ جزء مالي و ايجاد ارتباطات افقي بين بخش هاي مختلف مالي و بانکي در ارتش ٤٠ جزء اقتصادي تأسيس صندوق مالي مستقل مسکن ٢٢ جزء ارتقاء اعتماد در کارکنان آجا ٤٦ جزء ارتقاء انسجام در کارکنان آجا ٣٤ جزء سرمايه انساني ارتقاء مشارکت در کارکنان آجا ٣٣ جزء ارتقاء آگاهي عمومي و ايجاد جامعه مدني قوي در آجا ٤٩ جزء درک مشترک از مسائل ٢٥ جزء تفکر راهبردي در آجا نگاه هماهنگ در سطح آجا ٢٤ جزء تدوين و اجراي برنامه هاي مشترک و هماهنگ ٢٢ جزء گام دوم کدگذاري محوري: کدگذاري محوري، گام دوم تئوري سازي داده بنياد به روايت استراوس و کوربين است (استراوس و کوربين ، ١٩٩٨).