Abstract:

چکیده زمینه و هدف: انرژی کارکنان مفهومی در حال ظهور است که در سال‌های اخیر به موضوعی مهم در ادبیات مدیریت تبدیل‌شده است. هدف از این پژوهش بررسی عوامل موثر بر انرژی کارکنان در سازمان‌های دولتی و مشخص نمودن پیامدهای آن است. روش بررسی: روش پژوهش حاضر که به صورت کمی اجرا شده است از نظر هدف کاربردی و بر حسب روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان و مدیران سازمان‌های دولتی شهرستان کرمانشاه است. حجم نمونه 150 نفر است که به روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای متساوی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌های پژوهش پرسشنامه است، که اعتبار آن به شیوه روایی صوری و سازه و پایایی آن از طریق آزمون آلفای کرونباخ انجام‌شده است. برای آزمون فرضیه‌ها از روش مدل معادلات ساختاری به کمک نرم‌افزار SmartPLS استفاده شده است. یافته‌ها: نتایج تحلیل داده‌ها نشان داد که متغیرهایی همچون شوخ‌طبعی، اشتیاق، خودکارآمدی و ارتباطات اثربخش با انرژی کارکنان رابطه مستقیم و معنادار دارند. همچنین انرژی کارکنان با متغیرهای یادگیری، خلاقیت، عملکرد شغلی، رضایت شغلی و خودشکوفایی رابطه مستقیم و معناداری دارد. بحث و نتیجه‌گیری: نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که توجه استراتژیک به عوامل موثر بر انرژی کارکنان منجر به پیامدهایی می‌شود که در تحقق اهداف فردی و اهداف سازمانی نقش بسزایی دارند.

Background and purpose: Employee energy, as inspiration, enthusiasm and attention to work related tasks, is an emerging concept that has become an important topic in management literature in recent years. The purpose of this research is to investigate the antecedents and consequences of employees' energy in government organizations. Research method: The current research is descriptive of the correlational type, and the statistical population included all the employees of the government organizations of Kermanshah city, 150 people were selected as the sample size by equal stratified random sampling. The tools of data collection were library studies and questionnaires, the validity of which was confirmed by face validity and reliability through Cronbach's alpha test. To test the hypotheses, structural equation model method was used with the help of SmartPLS software. Findings: The results of data analysis showed that factors such as humor, enthusiasm, self-efficacy and effective communication are among the antecedents of employee energy and factors such as learning, creativity, job performance, job satisfaction and self-actualization are introduced as antecedents of employee energy. Conclusion: Institutionalizing the employees' energy resources in the work environment leads to the antecedents of effectiveness, which leads to the realization of organizational goals.

Download citation file :
(پژوهیار, , , )

Download PDF
Downlaod HTML

Shortlink:

Page: