انضباط و رفتارهای مسأله ساز Journal Article

پژوهش های دانش انتظامی تابستان 1380 - شماره 9 ISC (‎18 page(s) - From 160 to 177 )

Keywords: انضباط Discipline انضباط مثبت‌ Positive discipline انضباط منفی‌ Negative discipline رفتارهای مسأله‌ساز Problem Behaviors کتاب راهنمای خط مشی‌ Police guidelines رفتار عمومی‌ Public behavior مدیریت رفتار سازمانی‌ management of Organizational Behavior اصلاح رفتار Behavior modification انضباط کارکنان قوانین و مقررات انضباط مثبت پلیس قوانین مدیران افسران اخلاقیات

Abstract:

در این مقاله پس از تعریف انضباط،انواع آن شامل:انضباط مثبت،انضباط منفی و انضباط جامع شرح داده می‌شود.در انضباط مثبت،قوانین و مقررات،رفتارهای مسأله‌ساز و آداب انتظامی که کارکنان باید از آن اطلاع داشته باشند تا انضباط مثبت تحقق پیدا کند، مورد بررسی قرار می‌گیرد.از آنجا که انضباط مثبت همیشه کارساز نبوده،لزوم استفاده از انضباط منفی و فرایند آن بیان می‌شود.در ادامه در مورد انضباط جامع به عنوان شیوه‌ انضباطی پیشرفته بحث می‌گردد؛در این روش،نظام‌های مدیریت یک دقیقه‌ای،روش جزء به جزء،تحلیل تعادل،نتایج،روش‌ PRICE مطرح می‌گردد.از آنجا که تحقق مأموریت‌های‌ ناجا نیاز به اجرای انضباط مؤثر دارد و در این راستا،آشنایی بیشتر با شمایل و روشهای‌ اجرایی انضباط در سایر نظام‌های پلیس ضرورت دارد؛لذا،این مقاله انتخاب و ترجمه‌ شده است امید است مورد استفاده همکاران آموزشی و مسؤلان اجرایی قرارگیرد.

Machine summary:

"و آداب انتظامی که کارکنان باید از آن اطلاع داشته باشند تا انضباط مثبت تحقق پیدا کند، ناجا نیاز به اجرای انضباط مؤثر دارد و در این راستا،آشنایی بیشتر با شمایل و روشهای‌ تحت شرایطی،موضوع انضباط مورد توجه افراد و خطمشی‌های سازمانی قرار کارساز نبوده و شناخت و استفاده از انضباط منفی یا تنبیه نیز مورد نیاز است. انضباط فردی یا خود-انضباطی‌1مجموعه‌ای از مقرراتی است که یک‌ شخص برای اداره فکر و کنترل خود،آنها را به خود تحمیل کرده است. هدف از انضباط آن است که رفتار مطلوب گسترش پیدا کند. انضباط از افسران درستکار حمایت می‌کند و آنها را قادر رعایت قوانین و مقررات و حداکثر کردن کارآیی آنان در عملکرد استفاده می‌کند. باشند،در آن صورت گفته می‌شود انضباط مثبت شکل گرفته است. زیادی است که کارکنان از اجرای آن سرپیچی کنند. عملکرد هستند و حتی افسران با تجربه نیز لازم است که این موارد را گاهگاهی‌ افسران باید از همه قوانین و مقررات آگاه باشند و برای هر اجرای انضباط یکی از ارکان مدیریت صحیح است «وقتی افسران از زور استفاده می‌کنند،آنها باید به نحوی عمل کنند که‌ این بدین معنی است که نرخ استفاده پلیس از زور موفقیت یک اداره پلیس ضروری است و این اعتماد به هنگام زیر پا در دادگاهها مورد حمایت قرار می‌گیرد این است که،افسران زیردست‌ انضباطی صورت گیرد،عوامل معینی باید مورد توجه قرار گیرند. دستور ابلاغ و صادر شده است نیز باید مورد بررسی قرار دهد. داشته باشد و هم باید قصد خود را مبنی بر اطاعت از دستور بیان کند»."

Download citation file :
(پژوهیار, , , )

Download PDF
Downlaod HTML

Shortlink:

Page: