Abstract:
توسعه، بدون مشارکت و همیاری تمام آحاد جامعه وجود ندارد. سازمانهای غیردولتی یا بخش سوم زاییده یک چنین نیازی برای مشارکت جامعه و دولت هستند. این سازمانها بدون آنکه بدنه دولت را حجیم و فربه سازند، می کوشند تا از طریق همکاری مردمان با هم و با دولت و بخش خصوصی، در بسیاری از زمینه ها بسترساز توسعه و رشد جامعه باشند. در مقاله حاضر، کوشش شده تا ضمن بیان مفهوم و ماهیت و انواع سازمانهای غیردولتی، نقش آنها در توسعه تشریح گردد و مدیریت اثربخش این سازمانها توصیف شود.
Machine summary:
"یکی از صاحبنظران این مزایا را به شرح زیر ارائه کرده است: 1- سازمانهای غیردولتی با بهرهگیری از منابع انسانی داوطلب و جذب منابع مالی، با هزینة بسیار پایین قادر به تحقق اهدافی میباشند که سایر سازمانها از انجام دادن آنها با آن حد هزینه، قاصرند؛ 2- سازمانهای غیردولتی با دسترسی ساده و آسان به افراد فقیر و نیازمند کمک در مناطق دوردست و متروک، با اثربخشی بالایی در این قبیل موارد یاری دهندهاند، در حالی که واحدهای دولتی به علت مرکزیت خود چنین خاصیت ندارند و مؤسسات بخش خصوصی نیز فاقد انگیزه برای ارائه چنین کمکهایی هستند؛ 3- سازمانهای غیردولتی، به منزلة واحدهایی بسیجکنندة محلی از قدرت عمل بسیار بالایی در مناطق برخوردارند.
این چهار جزء عبارتند از: 1- جهت دادن به تلاشهای افراد برای تحقق اهداف 2- تاکید بر ایجاد تغییر در جامعه - People- Centered Development - People- Centered Development - Magic Bullet - Magic Bullet - Synergic - Synergic - Thomas - Thomas 3- رعایت اصول ارزشی در امر توسعه 4- استمرار در امر توسعه سازمانهای غیردولتی با توجه به نزدیکی آنها به جامعهای که توسعه در آن تحقق پیدا میکند، به خوبی قادرند در این فرآیند انجام وظیفه کنند.
همانگونه که در نمایة شماره 1 ملاحظه میشود، سازمانهای غیردولتی همچون سایر سازمانها باید از مدیریت عمومی آگاهی داشته باشند و به مؤلفههای محیطی، مانند مسایل فرهنگی، سیاسی و اقتصادی جامعه توجه نمایند، اما از نظر اختصاصی باید از روشهای مدیریتی بخش سوم که سازمانهای داوطلبانه میباشند و نیز از مدیریت بخش دولتی استفاده کنند و به مسایل توسعة پیرامون آنها در کشورهای در حال توسعه توجه خاص نمایند.
(2001), the Management of Non- Governmental Development Organizations, London: Routlege."