Machine summary:
برای کسانی که نقش مدیریت و سرپرستی دارند این مفاهیم نیاز به دانش و مهارتهای با درجه بالایی را طلب میکند.
در این الگو شایستگیهای مدیر در گرو افزایش نقش او در مدیریت و سرپرستی است.
گریفین (GRRIFFIN) 3مدیران را برای انجام صحیح وظایف مدیریتی ملزم به تعدادی مهارت خاص دانست که از جمله این مهارتها عبارتند از: 1-مهارت انسانی؛2-مهارت فنی؛ 3-مهارت ادراکی؛4-مهارت تشخیصی؛ 5-مهارت ارتباطی؛6-مهارت تصمیمگیری؛ 7-مهارت در مدیریت زمان.
). این ابعاد الگوی عمومی و توسعه مدیران را شکل میدهد.
این الگو نشان میدهد که توسعه شایستگیهای مدیریتی،بهبود اثربخشی مدیریتی را در پی داشته و متقابلا برای دستیابی به مدیریت اثربخشی،میبایست به صورت همهجانبهای ابعاد شایستگی مدیران را توسعه بخشید.
(4)- CLARK,SS"WHATLEADERSHIP SKILLS DO PRINCIPALS REALLY NEED?THE SCHOOL ADMINSTRATOR,1995.