تابلوی گفتگو - Journal میثاق مدیران Journal Article

"(به تصویر صفحه مراجعه شود) عمل کنید-یاد بگیرید عمل کنید-یاد بگیرید رهبران آموخته‌اند وقتی با مشکلات مواجه می‌شوند،باید راه حل‌ها را اجرا کنند. این امر بدان دلیل است که مسایل سخت‌تر از آن‌ هستند،که به نظر می‌رسند و افراد معدودی به اندازهء کافی باهوش یا خوش اقبال هستند که به یک راه حل‌ معتبر برسند. همان‌گونه که جوزف بادراکو1در کتاب رهبری کامل می‌گوید:"تجربه،آزمون و توسعه به تدریج به بهترین و سریع‌ترین روش‌ها برای بهتر ساختن جهان تبدیل می‌شوند. "او حامی رویکرد"عمل کنید-یاد بگیرید، عمل کنید-یاد بگیرید"است تا رهبران فرصت یابند چهرهء واقعی معضلات آن را از طریق تجربه و آزمون‌ ببینند. "هدف آنها صرفا حل مسایل با یک بینش درخشان،بازی با لغات یا یک عمل قاطعانه نیست. بلکه، آنها تلاش می‌کنند مسایل را بشکافند و راه‌هایی را برای کار به روی مسائل بیابند. همان‌گونه که جان گال‌2می‌گوید:در مواجهه با ظاهر آن‌چه می‌بینید،خوب است همان شکل ظاهری را هم خوب بشناسید."