Abstract:
ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺮ اﻓﺰاﻳﺶ ﺑﻬﺮه وری اﻣﺎﻛﻦ ورزﺷﻲ و دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﭘﮋوﻫﺶ، ﺳﻪ ﻧﻮع ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺷﺎﻣﻞاﻃﻼﻋﺎت ﻓﺮدی، ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﺔ اﻣﺎﻛﻦ ورزﺷﻲ و ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺮ ﺑﻬﺮه وری اﻣﺎﻛﻦ ورزﺷﻲ )7 ﻣﺤﻮر( ﺗﻬﻴﻪ و ﭘﺲ از ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻋﺘﺒﺎر )ﺿﺮﻳﺐآﻟﻔﺎی ﻛﺮوﻧﺒﺎخ، 538/0(، ﺑﻴﻦ دﺑﻴﺮان ورزش ﻫﻤﺪان ﺗﻮزﻳﻊ ﺷﺪ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻃﻼﻋﺎت وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد از آﻣﺎر ﺗﻮﺻﻴﻔﻲ وﺑﺮای ﺑﺮرﺳﻲ ﻓﺮﺿﻴﻪ ﻫﺎی ﭘﮋوﻫﺶ از روش ﻫﺎی آﻣﺎر اﺳﺘﻨﺒﺎﻃﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ آزﻣﻮن ﻓﺮﻳﺪﻣﻦ و ﻛﺮوﺳﻜﺎل- واﻟﻴﺲ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪ. ﻧﺘﺎﻳﺞ ﭘﮋوﻫﺶﺣﺎﺿﺮ ﻧﺸﺎن داد ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ اوﻟﻮﻳﺖ، ﻋﺎﻣﻞ ﻧﻴﺮوی اﻧﺴﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ 37/214، ﻋﺎﻣﻞ ﻛﺎﻟﺒﺪی ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ 03/473، ﻋﺎﻣﻞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺎﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ 36/833، ﻋﺎﻣﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ 05/733، ﻋﺎﻣﻞ ﻛﻨﺘﺮل و ﻧﻈﺎرت ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ 60/802، ﻋﺎﻣﻞ ﺗﻌﻤﻴﺮ و ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﺎﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ 15/731 و ﻋﺎﻣﻞ ﻣﺎﻟﻲ ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ 72/031 ﺑﺮ ﺑﻬﺮه وری اﻣﺎﻛﻦ ورزﺷﻲ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻣﻲ ﮔﺬارﻧﺪ. ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﺑﺎ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﭘﮋوﻫﺶ ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﮔﺮﻓﺘﻪ در زﻣﻴﻨﺔ ﺑﻬﺮه وری، ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ دارد.
In order to analyze sport factors which increase productivity in sport centers, three questionnaires including personal information, identity of sport centers and the factors affecting productivity in these centers (7 axles) were prepared. After their validity (Cronbach’s alpha 0.835) had been determined, they were distributed among sports teachers in Hamedan. In order to analyze the collected data, descriptive statistics and inferential statistics such as Friedman and Kruskal-Wallis tests were used. The results showed human factor (mean 412.73), physical factor (mean 374.30), management (mean 338.63), planning (mean 337.50), control and supervision (mean 208.06), maintenance (mean 137.51) and financial factor (mean 130.27) respectively had an effect on productivity of sport centers. The result of this research was consistent with most researches on productivity.
Machine summary:
( و ﻋﻤﻞ ﺑﻪ آن ﻣﺠﺰا ﺑﻮدن اﻣﻜﺎﻧﺎت ورزﺷﻲ ﺑﺮای 74/4 18/4 ﻣﻴﺰان ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻣﺘﺼﺪﻳﺎن 01 رﺷﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻧﺸﺮﻳﺔ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ورزﺷﻲ، ﺷﻤﺎرة 11، زﻣﺴﺘﺎن 0931 48 اداﻣﺔ ﺟﺪول 2_ رﺗﺒﻪ ﺑﻨﺪی ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺮ ﺑﻬﺮه وری اﻣﺎﻛﻦ ورزﺷﻲ ﻣﺎﻟﻲ ﺗﻌﻤﻴﺮات و ﻧﮕﻬﺪاری ﻛﻨﺘﺮل و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ رﺗﺒﻪ ﻣﺆﻟﻔﺔ ﻣﺆﺛﺮ ﻣﺆﻟﻔﺔ ﻣﺆﺛﺮ ﻣﺆﻟﻔﺔ ﻣﺆﺛﺮ ﻣﺆﻟﻔﺔ ﻣﺆﺛﺮ ﻣﻴﺰان اﻋﺘﺒﺎرات ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ و وﺟﻮد ﻧﻈﺎم ﻛﻨﺘﺮل و 56/3 68/5 45/4 18/3 1 ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﺳﺎﻋﺎت ﻛﺎری ﻣﻨﻈﻢ ﻧﻈﺎرﺗﺖ ﻣﺴﺘﻤﺮ اﻣﺎﻛﻦ ﻣﻨﻈﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻣﻴﺰان اﻋﺘﺒﺎرات اوﻟﻮﻳﺖ ﺑﻨﺪی در ﻣﻮرد ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻄﻠﻮب از 86/3 36/3 48/5 61/4 ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﺠﻬﻴﺰ اﻣﺎﻛﻦ ﺗﻌﻤﻴﺮ، ﺗﺠﻬﻴﺰ و ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﺑﻬﺮه 2 ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﻲ ﻫﺎ ورزﺷﻲ ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﺮدرای از اﻣﺎﻛﻦ ورزﺷﻲ اﻳﺠﺎد ﺳﺎﺧﺘﺎر و اﺳﺘﻔﺎدة ﺑﻬﻴﻨﻪ و اﺧﺘﺼﺎص ﺑﻮدﺟﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی وﺟﻮد ﻧﻈﺎم ارزﻳﺎﺑﻲ 66/3 26/3 62/5 80/4 ﻣﻨﺎﺳﺐ از ﺑﻮدﺟﺔ ﻣﺨﺼﻮص ﺗﻌﻤﻴﺮ، ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای 3 ﻣﺴﺘﻤﺮ و ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﻮﺟﻮد ﺗﺠﻬﻴﺰ و ﻧﮕﻬﺪاری ﺗﻌﻤﻴﺮات و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻴﺰان اﻋﺘﺒﺎر ﺑﺮای رﻋﺎﻳﺖ ﻧﻜﺎت ﻋﻠﻤﻲ و اﻳﺠﺎد و اﺳﺘﻔﺎدة رﻋﺎﻳﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ 59/3 94/3 16/3 91/5 ﺑﺮﮔﺰاری دوره ﻫﺎی ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ در ﻧﺤﻮه ﻣﻨﺎﺳﺐ از ﺳﻴﺴﺘﻢ 4 زﻣﺎن آﻣﻮزﺷﻲ ﻧﮕﻬﺪاری و ﺗﻌﻤﻴﺮات اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﻣﻴﺰان اﻋﺘﺒﺎرات اﺳﺘﻔﺎده از ﭼﻚ ﻟﻴﺴﺖ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی اوﻟﻮﻳﺖ دادن ﺑﻪ 83/3 64/3 09/3 61/5 5 ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻌﻤﻴﺮ اﻣﺎﻛﻦ ﻣﺪون ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم اﻣﻮر اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی دوره ای ﻣﻘﻮﻟﺔ اﺳﺘﻔﺎده ورزﺷﻲ ﺗﻌﻤﻴﺮ و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻨﻈﻢ ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ دوره دارا ﺑﻮدن ﺳﻮد ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻘﻮﻟﻪ ﻣﺸﺨﺺ و ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻫﺎی آﻣﻮزﺷﻲ 38/4 31/3 17/3 09/2 اﻗﺘﺼﺎدی ﺣﺎﺻﻞ از ﺗﻌﻤﻴﺮات ﭘﻴﺶ از ﺗﻮﺟﻪ ﻧﻤﻮدن ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی 6 ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺮه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ اﻣﺎﻛﻦ ورزﺷﻲ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻬﺮه وری وری ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی وﺟﻮد ﭼﻚ ﻟﻴﺴﺖ ﻫﺎی ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺟﻬﺖ ﺑﺎﻻ 28/4 66/3 7 ﻧﻈﺎرﺗﻲ ﺑﺮدن ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺑﻬﺮه وری ﺗﻬﻴﻪ و ﻧﺼﺐ ﺗﺮاﻛﺖ و 33/4 8 ﺑﺮوﺷﻮرﻫﺎی آﻣﻮزﺷﻲ اﺳﺘﻔﺎده از 3/37 9 ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژی و IT ارزﻳﺎﺑﻲ ﺑﻬﺮهوری اﻣﺎﻛﻦ ورزﺷﻲ از دﻳﺪﮔﺎه دﺑﻴﺮان ﺗﺮﺑﻴﺖ ﺑﺪﻧﻲ ﻫﻤﺪان 58 در ﺑﺮرﺳﻲ زﻳﺮﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎی ﻋﺎﻣﻞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ از ﻃﺮﻳﻖ آزﻣﻮن ﻓﺮﻳﺪﻣﻦ ﺑﺎ ﻛﺎی اﺳﻜﻮار 55/22، درﺟﺔ آزادی 8 و ﺳﻄﺢ ﻣﻌﻨﻲ داری 10/0< 200/0، ﺗﻔﺎوت ﻣﻌﻨﻲ داری ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺷﺪ و ﻧﺘﺎﻳﺞ زﻳﺮ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪ )ﺟﺪول 2( : از دﻳﺪﮔﺎه دﺑﻴﺮان ﺗﺮﺑﻴﺖ ﺑﺪﻧﻲ، ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﺘﺎﻳﺞ آزﻣﻮن ﻓﺮﻳﺪﻣﻦ، از ﺑﻴﻦ ﻣﺆﻟﻔﻪ ﻫﺎی ﻋﺎﻣﻞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ، ﺑﺮﺧﻮرداری ﻣﺪﻳﺮان ورزﺷﻲ از ﻣﻬﺎرت ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ رﺗﺒﺔ 05/5، ﻣﻴﺰان ﺗﺤﺼﻴﻼت ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ رﺗﺒﺔ 42/5، ﺑﺮﺧﻮرداری ﻣﺪﻳﺮان ورزﺷﻲ از ﺗﺨﺼﺺ ﻫﺎی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ رﺗﺒﺔ 91/5، ﺑﺎور ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺑﻬﺮه وری و ﻋﻤﻞ ﺑﻪ آن ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ رﺗﺒﺔ 71/5، ﻗﺪرت ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮی ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ رﺗﺒﺔ 61/5، اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻈﺎم اﻧﺘﻘﺎدﻫﺎ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﻫﺎ در ﺷﻴﻮة ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ رﺗﺒﺔ 51/5، ﺳﺒﻚ رﻫﺒﺮی و ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ رﺗﺒﺔ 77/4، ﮔﺬراﻧﺪن دوره ﻫﺎی آﻣﻮزﺷﻲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺑﻬﺮه وری ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ رﺗﺒﺔ 36/4 و ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ 22/4، اﺛﺮﮔﺬارﺗﺮﻳﻦ و ﻛﻢ اﺛﺮﺗﺮﻳﻦ ﻣﺆﻟﻔﻪ ﺑﺮ اﻓﺰاﻳﺶ ﺑﻬﺮه وری اﻣﺎﻛﻦ و ﺗﺄﺳﻴﺴﺎت ورزﺷﻲ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻧﺪ.