Abstract:
کلانتریها و پاسگاههای انتظامی مهمترین و اساسیترین یگانهای اجرایی نیروی انتظامی و مسئول برقراری نظم و امنیت در سطح کشوری میباشند. از آنجایی که عملکرد خوب، قاطع و مقتدرانه کلانتریها و پاسگاهها میتواند بستر تحقیق، رسیدگی و بهرهبرداریهای سایر یگانها را نیز به همراه داشته باشد و از طرف دیگر میزان نفوذ، اقتدار و عملکرد مؤثر پلیس به عنوان نمادی از قدرت حاکم تأثیرات بسزایی در امنیت و احساس امنیت جامعه و روابط اجتماعی دارد، بنابراین بررسی عملکرد آنها بسیار مهم و ضروری است. در این مطالعه به شناسایی عوامل مرتبط بر عملکرد کلانتریها و پاسگاههای انتظامی پرداخته شده است. به همین منظور عملکرد کلانتریها و پاسگاههای انتظامی از پنج بعد: ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی، سیستم فناوری، سیستم پاداش و سیستم ارزیابی عملکرد مورد بررسی قرار گرفت. دادههای پژوهش از طریق پرسشنامة خودساخته پیرامون پنج بعد مورد نظر در پژوهش (39/0=) بین 84 نفر از کارکنان کلانتری و پاسگاههای انتظامی شهرستان کرج بهصورت نمونهگیری (39/0=) تصادفی خوشهای جمعآوری گردید. وجود رابطه بین 5 عامل بررسی شده عنوان شده و عملکرد کلانتریها و پاسگاههای انتظامی را تأیید کردند. همچنین مشخص شد که کلانتریها و پاسگاههای انتظامی شهرستان کرج در ابعاد فوق و همچنین عملکرد از وضعیت مناسبی برخوردار نمیباشند.
Machine summary:
موضوعات سؤال هاي موبوط به فرضيه ها y جو رقابتي در بين کارکنان y روحيه کار تيمي y رقابت در بين کلانتري ها و پاسگاه ها y اعتماد کارکنان به يکديگر y مشارکت فعال بين مدپران و کارکنان براي رسيدن به اهداف سازمان y تقدير از کارکنان جديد موفق در کار y استفاده از رايانه در پاسخگويي به ارباب رجوع y استفاده از رايانه در ثبت اطلاعات ورودي از جمله شکايات y امکان تجهيز پرسنل به بي سيم دستي y امکان برقراري ارتباط بي سيمي در سطح حوزه استحفاظي y امکان تجهز پرسنل به دستبند y امکان تسليح پرسنل به سلاح مناسب y امکان استفاده پرسنل از خودروي پليس y امکان شرايط ارتباطي مسمئ بين واحدهاي اجرايي y استفاده از امکانات نرم افزاري سيستم جامع y استفاده کلانتري ها و پاسگاه ها از رايانه y برخورد اري از تجهيزات جديد پليسي y استفاده از کارگر y استفاده از امکانات نرم افزاري تخصصي در کلانتري ها و پاسگاه ها y دسترسي به اينترنت در محل کار y استفاده از مو بايل در زمان خدمت y دسترسي به مرکز اطلاعات پليسي از طريق رايانه y دسترسي پرسنل به رايانه y در نظر گرفتن ميزان عملکرد و سختي کار زير دستان به هنکام تشويق و تنبيه y پرداخت حقوق و مزاياي سازماني عادلانه y اضافه کاري کارکنان y برک خريد سهام به کارکنان علاوه بر حقوق و مزايا y برنامه هاي اعطاء جوائز به کارکنان ساعي در مرا سمات و مناسبات y تناسب دستمزد و حقوق با نوع کاري y پرداخت اضافه کاري در روزهاي تعطيل y امکانات اياب و ذهاب y در صورت بروز حوادث غير مترقبه و وارد آمدن خسارت هاي مادي و معنوي ميزان حمايت سازماني از کارکنان y امکان اعطاء شغلي با شرايط بهتر در صورت خدمات شايسته و بهينه y امکان مشارکت دادن در تصميم گيري ها در صورت وجود کارکنان ساعي _ متعهد و داراي بازده خدمتي مطلوب y امکانات ويژه براي مديران ، فرماندهان و کارکنان که ارتقاي مي يابند از جمله منشني خصوصي ، دفتر و بسيار مجهز y حق کشف مواد مخدر، کالاي قاچاق و اموال مسروقه y حق دستگيري قاتل و مجرمين خطرناک جدول ١.
يافته ها y ضريب همبستگي پيرسون : در اين بخش رابطه بين ابعاد ساختار سازماني ، فرهنگ سازماني ، سيستم فناوري ، سيستم پاداش و سيستم ارزيابي عملکرد کلانتري ها و پاسگاه هاي انتظامي مورد بررسي قرار مي گيرد.