چکیده:
هدف پژوهش، بررسی شایستگیهای شغلی مدیرانعامل باشگاههای ورزشی استان اصفهان بود. جامعه و نمونه آماری این تحقیق را کلیه مدیران و مسئولان سطوح مختلف باشگاههای سپاهان، ذوبآهن، فولاد ماهان و گیتیپسند استان اصفهان تشکیل داده اند که 83 نفر بودند. روایی پرسشنامه محقق ساخته با 68 سوال پنج ارزشی لیکرت، مورد تائید 15 نفر از متخصصان و اساتید قرار گرفت و پایایی آن با استفاده ازضریب آلفا کرونباخ ، 97/0α= بهدست آمد. پرسشنامهها بین 83 نفر از مدیران و مسئولان واحدهای مختلف باشگاهها، به صورت حضوری توزیع و 76 پرسشنامه (5/91 درصد) برگشت داده شدند. ضمن تایید روایی سازه پرسشنامه ، شاخصهای برازش نشان داد که مدلهای نهایی، برازش خوبی دارند. نتایج تحقیق نشان داد که تفاوت معنی داری بین اولویت ابعاد شایستگیهای شغلی شامل مهارتها (52/0±21/4)، نقشها (55/0±11/4) و وظایف (52/0±06/4) وجود دارد. همچنین ، نیاز به مهارت سیاسی بالاترین میانگین رتبه را داشت، ولی بین اولویت آن با مهارتهای ادراکی، انسانی و فنی تفاوت معنی-داری وجود نداشت (075/0sig=). البته بین اولویت نقشهای مدیرانعامل شامل نقش تصمیمگیری (56/0±09/4)، اطلاعاتی (61/0±16/4) و میانفردی (67/0±03/4) و همچنین بین اولویت وظایف مدیرانعامل شامل وظیفه برنامهریزی (60/0±20/4)، هدایت و رهبری (62/0±17/4)، نظارت (60/0±02/4) و سازماندهی(58/0±86/3) تفاوت معنی دار مشاهده شد.
خلاصه ماشینی:
البته ، بين اولويت نقش هاي مديران عامل شامل : نقش تصميم گيري، اطلاعاتي و ميان فردي و نيز بين اولويت وظايف مديران عامل شامل : وظيفۀ برنامه ريزي، هدايت و رهبري، نظارت و سازماندهي تفاوت معناداري مشاهده گرديد؛ بنابراين ، اولويت بالاي مهارت ها نسبت به وظايف و نقش هاي مديران ، نشان دهندة اهميت اين بعد است که به همراه اولويت بالاي نقش تصميم گيري و وظيفۀ برنامه ريزي مديران ، ميتواند مبنايي براي انتخاب ، انتصاب و ارزيابي مديران عامل باشگاه ها قرار گيرد.
با توجه به سطوح مختلف مديريت باشگاه شامل : مديران عالي ٢، مديران مياني ٣ و مديران سرپرست ٤، در اين پژوهش تنها شايستگيهاي شغلي مديران عامل باشگاه به عنوان مدير سطح عالي بررسي شده است و ازآن جا که باشگاه هاي کشور درحال توسعه و دوران گذار و انتقال به شرايط حرفه اي هستند و ضعف ها و نارساييهاي ساختاري مختلفي دارند به نظر ميرسد در اين وضعيت ، شايستگي مديران عامل باشگاه هاي ورزشي به عنوان کليديترين منابع انساني اهميت بيشتري پيدا ميکند؛ بنابراين ، شناخت و تعيين اولويت هاي شايستگيهاي شغلي مديران عامل باشگاه بسيار مهم است و ميتواند ملاک - ها و معيارهايي براي انتخاب و انتصاب مديران عامل شايسته ، آموزش ، ارزشيابي عملکرد و توسعۀ مديريت باشگاه ها باشد که بيشترين رابطه را با عملکرد موفقيت آميز دارند.
Alexandra, Moudkis, Konstantinakos & Theodorikakos 2.
Design the modle of competency of educational group’s managers in ferdowsi university of Mashhad.
A study to examine the job competencies of sport facility managers.
Use of mintzbergs model of managerial roles to evaluate sport federations management of Iran.