چکیده:
تحقیق حاضر با هدف شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر بر امکانسنجی و پیادهسازی مدیریت استراتژیک در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت نفت انجام شده است. بدین منظور تحقیقی پیمایشی با هدف کاربردی طراحی شد که در آن جامعه آماری شامل کارکنان و مدیران مجری طرح برنامهریزی استراتژیک در شرکت نفت بودهاند. ضمناً حجم جامعه و حجم نمونه با هم برابر و به تعداد 30 نفر بوده است. با انتخاب پرسشنامه استاندارد 55 گویهیی بر اساس پژوهش جامرگ و همکارانش (2007) که سؤالات آن در قالب 7 دسته: ارتباطات، فرهنگ، منابع انسانی/ استعدادها، رهبری، اهداف/ سنجهها، برنامهریزی و تطبیق دهی، ساختار/ کنترل دستهبندی شدهاند، هدف تحقیق دنبال شده است. یافتهها نشان میدهد که میانگین موزون بیشتر عوامل مؤثر بر امکانسنجی و پیادهسازی مدیریت استراتژیک در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت نفت دارای میانگین بالاتر از حد متوسط (عدد 3 با توجه طیف پنج امتیازی لیکرت) هستند؛ یافتههای حاصل از آزمون t تک نمونهیی نیز نشان میدهد که تمامی دستههای 7گانه میانگینی بالاتر از عدد 3 دارند؛ در بین عوامل (سؤالات)، سؤال (عامل) سی و دوم (تعریف شفاف اهداف بهمنظور حمایت از اهداف) از بالاترین اهمیت و سؤال (عامل) سوم (ارتباطات آسان برای تمامی کارکنان) از کمترین اهمیت برخوردار است؛ در بین دستههای 7گانه سؤالات نیز به ترتیب اهداف/ سنجهها، رهبری، منابع انسانی/ استعدادها، ارتباطات، فرهنگ، برنامهریزی و تطبیق دهی و ساختار/ کنترل بالاترین اهمیت را دارند.
خلاصه ماشینی:
یافته ها نشان میدهد که میانگین موزون بیشتر عوامل مؤثر بـر امکـان سـنجی و پیـاده سـازی مـدیریت اسـتراتژیک در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت نفت دارای میانگین بالاتر از حد متوسط (عدد ٣ بـا توجـه طیـف پـنج امتیازی لیکرت ) هستند؛ یافته های حاصل از آزمون t تک نمونه یی نیز نشان میدهد که تمامی دسته هـای ٧گانه میانگینی بالاتر از عدد ٣ دارند؛ در بین عوامل (سؤالات )، سؤال (عامل ) سـی و دوم (تعریـف شـفاف اهداف به منظور حمایت از اهداف ) از بالاترین اهمیت و سؤال (عامل ) سوم (ارتباطات آسـان بـرای تمـامی کارکنان ) از کمترین اهمیت برخوردار است ؛ در بین دسته های ٧گانه سؤالات نیز به ترتیب اهداف / سنجه ها، رهبری، منابع انسانی/ استعدادها، ارتباطات ، فرهنگ ، برنامه ریزی و تطبیق دهی و ساختار/ کنترل بـالاترین اهمیت را دارند.
جدول ٣: آزمون یک نمونه یی برای کلیه دسته های ٧گانه (رجوع شود به تصویر صفحه) رتبه بندی سؤالات پرسشنامه بر اساس میزان اهمیت : در راستای تعیین اولویت عوامل مؤثر بر امکان سنجی و پیاده سازی مـدیریت اسـتراتژیک در مـدیریت توسـعه منـابع انسـانی (سـؤالات پرسشنامه ) بر اساس اهمیت در شرکت نفت از محاسبه میانگین موزون جواب ها استفاده شده است .
این موضـوع بـه معنـای اهمیـت بالای این عوامل در امکان سنجی و پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک در مـدیریت توسـعه منـابع انسانی شرکت نفت از دیدگاه کارکنان و مدیران مجـری طـرح برنامـه ریـزی اسـتراتژیک در ایـن شرکت است .
به منظور انجام تحقیقات آتی پیشنهاد میشود: ـ این تحقیق به شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر بر امکان سنجی و پیاده سازی برنامه ریـزی اسـتراتژیک در مدیریت توسعه منابع انسانی در شرکت نفت پرداخته است .