چکیده:
این پژوهش به منظور تاثیر جایگاه¬یابی مجدد برند بر عملکرد برند در بازارهای بین المللی بررسی و با توجه به دو رویکرد تطابق و استانداردسازی در جهانی سازی انجام گرفته است. برای این منظور از شرکت¬های صادرکننده در بین صد برند برتر ایران استفاده گردید. داده¬های جمع آوری شده از طریق پرسشنامه با استفاده از تحلیل مسیر در رگرسیون چندگانه مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد که جایگاه¬یابی مجدد برند بر عملکرد برند در بازارهای مختلف تاثیر مثبت دارد. علاوه بر این شرکت¬ها برای موفقیت در بازارهای جهانی می¬بایست سطحی از استانداردسازی و تطابق را به هنگام جایگاه¬یابی برای برند خود در نظر بگیرند.
خلاصه ماشینی:
"/>مهناز طاعونی چکیده این پژوهش به منظور تاثیر جایگاهیابی مجدد برند بر عملکرد برند در بازارهای بین المللی بررسی و با توجه به دو رویکرد تطابق و استانداردسازی در جهانی سازی انجام گرفته است.
در حالی که اهمیت برند به عنوان یک ابزار استراتژیک در بازاریابی بین المللی شناخته شده است، اما انتخاب رویکرد مناسب در مورد برند و ثبات و یا تغییر جایگاه یابی در بازارهای مختلف از موارد اساسی برای شرکت ها محسوب می شود.
در مدل ارائه شده در این مطالعه تاثیر مثبت جایگاه یابی مجدد برند بر عملکرد بازاریابی مورد تائید قرار گرفت.
2-رگرسیون چندگانه مرحله دوم در این مرحله تاثیر جایگاه یابی مجدد برند و استراتژی بازاریابی بین المللی بر متغیر وابسته عملکرد برند مورد بررسی قرار میگیرد.
ضرائب مدل رگرسیون نیز در جدول زیر نشان داده شده است: <رجوع شود به تصویر صفحه> باتوجه به ستون سطح معنیداری در جدول بالا مشخص میشود که متغیرهای مستقل جایگاهیابی مجدد برند و استراتژی بازاریابی بینالمللی بر متغیر عملکرد برند تأثیر دارند.
یافته ها نشان داد که برای برند سازی بینالمللی با گرایش به نظریه تطابق در جهانی سازی، بایستی4p آمیخته بازاریابی مطابق با مقصد مورد نظر تغییر کرده و با تدوین استراتژی بازاریابی بین المللی مناسب به بهبود عملکرد بازاریابی شرکتها در بازارهای خارجی دست یافت.
علاوه بر این به هنگام جایگاهیابی برای برند خود به آمیخته بازاریابی توجه ویژه داشته و سطحی از استاندارد سازی را برای ایجاد هویت برند مشترک در بین بازارهای مختلف در نظر بگیرند.
&quot; How global brands travel with consumers &quot;, International Marketing Review , Vol. 27 No. 5,(2009), pp.