بهبود عملکرد کارمندان سکون زده مقاله

افراد دارای رکود؛که بزرگترین گروه‌ کارمندان سکون‌زده را تشکیل می‌دهند به طور موثر به عملکرد خود ادامه می‌دهند و رضایت‌ شغلی بالا را حفظ می‌کنند. به پیشنهاد بعضی از محققان(ویتز و فیلدمن)مداخلات صحیح مدیریت در سکون‌زدگی مسیر ترقی شغلی به علت آن‌ بستگی دارد. باردویک‌ معتقد است قبل از هر چیز شیوع روزافزون‌ سکون در مسیر ترقی شغلی به واسطه رشد کندتر اقتصادی است که با تعداد زیادتر افراد کاردان در نیروی کار همراه شده است؛به‌ نظر وی بزرگترین خطر در نادیده گرفتن آن‌ دسته از کارمندان سکون‌زده‌ای است که به‌ عملکرد خوب ادامه می‌دهند یعنی عواقب‌ نایده گرفتن این افراد از ایجاد پاداش و توجه‌ لازم که موجب رضایت شغلی بالا و عملکرد عالی می‌شود مهمتر است. تاکید باردویک بر این است که رهبران و مدیران سازمانی نقش مهمی در کاهش اثرات‌ منفی همراه سکون‌زدگی در مسیر ترقی شغلی‌ دارند. FERRENCE,TP STONER,A. MANAGING THE CAREER PLATEAU, ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW,2,602- 612. MANAGERIAL CAREER PLATEAUS.